「002005股吧」LED概念股有哪些 LED上市公司一览

财经是一个涉及广泛的领域，不仅包括股票、基金、债券等金融产品，还包括房地产、税收、保险等方面。对于普通人而言，了解财经知识可以帮助他们更好地规划自己的财务，实现财务自由。接下来，媒市股网将介绍002005股吧，希望可以让你在这方面有更深入的认识和了解。

LED概念股有哪些 LED上市公司一览

答一、LED芯片领域：

三安光电(600703,股吧)：国内最早从事LED芯片制造的厂商。

德豪润达(002005,股吧)：2009年先切入LED封装和应用，2010年下半年进入芯片领域。

士兰微(600460,股吧)：国内唯一一家从半导体拓展到LED的上市公司。

同方股份(600100,股吧)：未来三年力争成为全国最大、全球前三的LED芯片供应商。

联创光电(600363,股吧)：已形成从LED外延片、芯片、器件到全彩显示屏、半导体照明光源等应用产品的较完整产业链和规模化生产。

方大集团(000055,股吧)：我国在LED领域拥有专利最多的企业之一。

长城开发(000021,股吧)：2010年三季度进入LED芯片领域，在LED技术和下游封装上具备领先优势。

二、LED上游产业：

包括衬底、外延片。少数上市公司计划切入衬底环节但实力有待验证，外延片环节目前处于景气高点并出现回落迹象。

天龙光电(300029,股吧)：蓝宝石炉上市公司唯一标的。

天通股份(600330,股吧)：2010年5月宣布进军LED照明用蓝宝石基板制造业务，目前处于中试阶段。

天富热电(600509,股吧)：旗下天科合达生产碳化硅技术国内唯一，打破了Cree公司的技术垄断，价格比Cree低20%~30%，

水晶光电(002273,股吧)：公司前身水晶集团拥有长水晶的一些技术，不排除向上游蓝宝石长晶拓展的计划。

三、LED中游产业：

芯片环节属于半导体和集成电路行业，封装环节属于电子元器件行业，目前进入高速发展期。

乾照光电(300102,股吧)：国内四元系红黄光LED芯片产销量最大的企业之一。

国星光电(002449,股吧)：国内最大的SMDLED封装企业。

雷曼光电(300162,股吧)：国内中高端LED封装领先者。

歌尔声学(002241,股吧)：2009年切入LED领域，已有2条LED封装线建成。

大族激光(002008,股吧)：LED封装设备有望2011年量产。

东山精密(002384,股吧)：LED液晶电视背光模组主要做直下式，用倒装技术，特点是不用金线。

四、LED下游产业：

应用环节分属各自行业（如照明、TV、汽车等），未来市场空间巨大，但目前行业高度分散且无明显龙头企业。

证通电子(002197,股吧)：2009年年底转投LED路灯业务。

浙江阳光：世界最大的节能灯生产商。

佛山照明(000541,股吧)：与美国普瑞光电股份(600184,股吧)有限公司合作，普瑞公司提供LED芯片。

TCL集团：自2009年开始不断完善LED上游模组的配套能力。

海信电器(600060,股吧)：LED彩电市场份额第一。

怎样确定庄家高度控盘

答问题一：如何判断主力高度控盘的股票一般盘子小的股票都是高度控盘的股票！

至于怎么判断，要凭经验，不是一两句话说的清楚的

问题二：庄家高度控盘表现特征庄家高度控盘表现特征如下：

1、走势独立

即使大盘上涨很多，它也一般不会涨停；即使大盘下跌很多，它也不会跌停。但当大盘横盘或交易清单时，它会比较活跃，“抛头露面”。

2、走势有时与大盘相反

不理会大盘的走势,自弹自唱,我行我素。当大盘大涨时，它下跌；当大盘大跌时，它涨停，这个时候它在涨幅排行榜上很现眼，犹如“万绿丛中一点红”。

3、走势连贯

一根大阳线后，第二天不会高开,一般是低开回荡,待收盘时又恢复到涨的状态，好似其走势完全被控制一样。

4、K线排列“毛毛虫”

日K线走势不会留下跳空缺口，小阴小阳，排列紧密，犹如“毛毛虫”行走。

5、收复失地容易

在高控盘的情况下，短时间的下跌，三、四天就可收复失地。而且下跌放量，上涨缩量。

6、缩量

从成交量放大到缩小只有三、四天时间，放量和缩量的比是10:1,最好是30:1。成交量放大时不会大于该股流通盘的1/10。放量时，庄家会“画出”阴K线或阳K线。当这种情况出现时，可不去理它,庄家会骗线的。

7、缩量涨

这是最重要的特征。大幅上涨时，换手率小于3％，甚至小于1％。分时图中的关键点位会震荡,卖一卖二有时会有大单卖盘,但依旧改不了上扬趋势。当年的高控盘庄股忆安科技（000008），在这方面的特征最典型。

8、买卖价差悬殊

买价和卖价相差悬殊，且每挡的单量也很小，好像是散户下的单子。托盘很少，好象有种摇摇欲坠的感觉。成交量稀少，偶而会有大单扫盘，但并不托盘。买四买五盘有时会出现真空状态,来迷惑股民。

高空盘庄股的最重要的特征就是缩量。控盘程度的高低，或者说庄的大小，就看它缩量的和缩量的程度。

问题三：主力高度控盘如何拉升判定主力拉升股票的三种方法：

一、拉升战方式：快速拉升。

主力挂单对敲拉高，每天摆出目空一切的架势，快速拉高价格，制造短线赢利的效应，吸引更多短线客进出买卖，让短线客和短线客之间进行筹码和资金的对流。在这当中，主力主要任务是用自身资金和筹码对流，让筹码在股价上涨中升值，而短线客的频繁买卖可以省去主力资金的消耗并解除上涨时获利盘的压力。

每天股票高涨幅、封涨停是拉升战的主要手法，主力力求一气呵成，快速拉高股价远离成本区，其中或是放量拉升，或是缩量拉升。放量拉升的原因有两种：第一，主力大手笔对敲自己的筹码，虚造市场热钱的运动方向，吸引短线客目光;第二，主要成交来自于短线客对短线客的对流筹码互换，让短线客为主力做活广告，吸引下批短线客进场。缩量拉升代表筹码锁定性非常牢靠，整个股票群体一边倒，主力几乎可以将整个盘一锅端，在这一致看好的前提下对敲几笔就可以把股价拉高。

二、主力资金侦察战

股票进入拉升前，主力会先用部分资金进行试盘，看看多空双方力量如何。这时候，盘面看到的成交方式是这样的：主力先行挂单，对敲买卖推高股价，这个过程中产生的量，基本是主力用自身筹码和自身资金在进行活动。如果大多数人采取的是把筹码换成资金，那盘面抛压将很沉重，资金一旦向散户手中流动，主力就会很被动，就像军队没有了后援。

所以,当盘面出现抛压沉重状况时，主力有两种选择：第一种是快速拉高封上涨停板，目的是虚造声势拉抬股价，以减轻抛压（接着几天会让股价慢慢滑落，好让短线客跟进，这也才能达到股票阶段性价格的平衡，为以后拉升减压）。这时候图形上呈现的是某天股票拉涨停后又恢复下跌，而量能则处于缩量状态;第二种是快速拉高而当天又快速滑落，目的是当天快速收回自身筹码和资金，以保仓位上的平衡（接着几天任由股价飘摇下跌，让其他人进行筹码资金的对流，主力继续实施底部折磨战术）。图形上呈现长阴巨量或长上影巨量，而其中的资金流动主要是散户对散户，也有部分介入的做多力量是短线客，出局的部分是对该股绝望的套牢者。

主力资金侦察战中，主力主要是保存实力，观察多空双方力量有多悬殊，其最大同盟者是长期套牢该股票的投资者，而敌人是那些持股心态不好的投资者。但是谁也无法与主力在底部共舞，主要原因是大多数投资者没有那耐心和恒心忍受这种底部折磨。

三、主力资金拉升战

主力利用侦察战观察盘面多次后，基本已知道了整个盘面形势，在清楚了大概有多少筹码是不流动的后，也就明白了有多少力量会和它进行财富争夺。拉升前主力将仓位基本部署完毕，也可以说，接下来的股票走势图基本已先期画好，只有在遇到大异动时才会修改方案。筹码是武器，资金是兵，激烈快速的筹码金对流拉升战宣告展开。（来源：道富投资）

问题四：股票如何辨别主力高度控盘高度控盘其实就是大家说的典型庄股，特点1，股价在历史高位，每日换手率很低，挂单都很稀少买1和卖1之间的价差较大，2走独立行情，和大盘的走势一般是不搭调，大盘如果在暴跌的时候，它不会跌甚至会天天小阳线乐悠悠的走自己的路让别人去眼馋吧，3你查看平均每户持股量往往都是很高的，筹码是被庄家和主力以及他们的关联的老鼠仓大量集中锁定

列举几个高度控盘的股票贵州茅台，002001新合成002008大族激光 002005德毫润达

问题五：如何知道庄家高度控盘？一般都不是很容易能看得出来，但是一般题材股，平时交易换手率低下，有时候大盘打压，它也顺势打压，并且跌幅都很多，有时候就算大盘走势很好，它也会微跌，总之庄家就是各种方法弄低股价，打击你的购买持股信心，而且不被你发现就对了

问题六：怎么才能知道主力高度控盘？成交量快速萎缩，股价却在上升通道。

问题七：庄家一直高度控盘,就是不升,怎解庄家操纵一只股票的时间短则1年，长则2、3年。如果你说的这个股票已经被高度控盘，说明已经拜过票、砸过盘、吸过筹、喜过筹了，后面就是处于看大盘脸色，配合上市公司、私募出利好，到处到各大股吧，新闻媒体散步消息的阶段了，最后就是大量资金进入，拉高形成主升浪，然后把筹码交给那些 *** 韭菜了。

另外，庄家这个东西说简单也简单，说复杂也复杂，有可能你这个股票有老庄，多个庄什么的。但不管怎样，如果被高度控盘，又有大盘配合的话，迟早会涨咯。就看你熬不熬得住了。呵呵

问题八：什么决定庄家拉升高度，为什么高控盘庄家不能随意拉升股价拉升高度主要由主力建仓时的目标价位和市场买盘强度决定的。当然不能随意拉升，失败的话，把盘子搞烂了。自己肯定就会死得很惨，别的庄家要是还轻仓进来砸死你，让你低位割肉，很痛苦的。

问题九：庄家高度控盘的目的是什么？基本上可以这么说，因为他们手里有很多资金，把股价抬高后卖出，从中赚取差价获利

a股拍卖概念上市公司有哪些股票

答1、京蓝科技（000711）2021年2月7日公司控股股东北京杨树蓝天投资中心及实际控制人郭绍增与新疆水利投资控股有限公司共同签署了《战略合作协议》，新疆投资拟通过《股份转让协议》和《表决权委托协议》方式取得公司控制权，其中股份转让、委托表决权分别占公司总股本5.00%、11.68%。在股权交易完成后，新疆投资将给予公司业务和资金方面的支持。上述股份转让需经有权国有资产监督管理部门批准，本协议的履行及结果存在不确定性。

总市值：25.39亿元流通市值：20.35亿元

2、罗普斯金（002333）20年4月,控股股东罗普斯金控股拟以每股8元的价格，协议转让公司1.5亿股（占公司总股本29.84％）给苏州中恒投资有限公司,转让价款总额为12亿元。公司同时披露定增预案，拟向苏州中恒发行1.5亿股，发行价3.37元/股，募资50550万元，扣除发行费用后将全额用于补充公司流动资全。此次非公开发行完成后，公司控股股东及实际控制人将发生变更，公司控股股东将变更为苏州中恒。

总市值：45.68亿元流通市值：29.92亿元

3、青岛双星（000599）2020年4月21日公司公告披露：双星集团100%国有股权无偿划转给青岛城市建设投资（集团）有限责任公司持有。本次划转完成后公司控股股东仍为双星集团，实际控制人仍为青岛市国资委，公司控股股东及实际控制人均未发生变更。

总市值：30.38亿元流通市值：30.38亿元

4、ST德豪（002005）公司于2021年3月30日披露了《关于公司控股股东股份司法拍卖结果的提示性公告》，控股股东芜湖德豪投资有限公司持有的221,007,786股公司股票（股份性质为无限售流通股）已全部完成拍卖。后续可能将涉及缴款、法院执行法定程序、股权变更过户等环节，如上述程序完成，将可能导致公司控股股东、实际控制人发生变化。

总市值：31.37亿元流通市值：30.91亿元

5、孚日股份（002083）公司于5月7日收到控股股东孚日控股送达公司的通知文件，主要为高密市人民政府于5月7日出具的《关于收购孚日集团股份有限公司股份的决定》，该文件的主要内容为：“经市政府研究决定，由高密华荣实业发展有限公司收购控股孚日集团股份有限公司，经孚日控股集团股份有限公司同意后，按程序收购孚日集团股份有限公司20%的股份。”孚日控股告知公司，其已经履行相关决策程序，同意转让其持有的公司20%的股权给高密市政府。该事项已经双方履行合法程序并确定执行，但尚未正式签订协议，后续将由华荣实业公司与孚日控股共同商谈并签订正式协议。上述股权转让完成后，将导致公司的控制权发生变更。华荣实业公司是“高密市国有资产运营中心”持股100%的全资子公司。

总市值：38.77亿元流通市值：38.19亿元

6、国光电器（002045）2020年7月13日公告，如股份转让顺利实施完成，智度集团及其一致行动人将合计持有公司1.41亿股股份，占公司股本总额的29.9978%，智度集团将成为公司控股股东。

总市值：39.44亿元流通市值：39.34亿元

7、威创股份（002308）2020年1月20日，国信中数拟通过发起设立并由其自身担任执行事务合伙人的合伙企业，受让24.22％公司股份，交易价款为14.56亿元，合伙企业将成为公司新的控股股东。

总市值：41.41亿元流通市值：40.97亿元

8、*ST 科华（002022）公司于2021年5月12日接到第一大股东珠海保联通知，其于2021年5月12日与圣湘生物签署《股份转让协议》，转让其持有的本公司全部股份。本次权益变动完成后，珠海保联不再持有本公司股份，圣湘生物成为本公司第一大股东。

总市值：41.71亿元流通市值：41.7亿元

9、华天酒店（000428）2021年2月5日公告披露，控股股东华天集团拟将所持本公司3.31亿股无偿划转给兴湘集团。本次股权无偿划转完成后，公司控股股东将由华天集团变更为兴湘集团，实际控制人仍为湖南省国资委。

总市值：44.73亿元流通市值：44.73亿元

10、奥园美谷（000615）2020年4月，控股股东京汉控股及一致行动股东建水泰融、实际控制人田汉与奥园集团（广东）有限公司签署了《股份收购框架协议》，拟转让公司29.99996％股份，广东奥园将成为公司控股股东，公司实际控制人将变更为郭梓文。

总市值：52.73亿元流通市值：52.63亿元

11、秦川机床（000837）2020年3月17日，公司收到陕西省国资委的通知，决定将全部持有的公司15.94%股份，共计110,499,048股无偿划转至法士特集团。划转完成后，法士特集团成为公司第一大股东，实际控制人仍为陕西省国资委。

总市值：68.98亿元流通市值：53.17亿元

12、穗恒运A（000531）公司于2021年8月17日收到公司控股股东开控集团发来的《关于拟将所持广州恒运企业集团股份有限公司全部股份无偿划转的通知》，以及公司股东高新集团发来的《关于拟将所持广州恒运企业集团股份有限公司全部股份无偿划转的通知》，拟分别将其持有的公司全部股份无偿划转至能源集团。若完成决策程序并通过审批，划转完成后能源集团将合计持有公司39.59%的股份，成为公司控股股东，公司控股股东可能发生变更。公司实际控制人不会发生变更，广州经济技术开发区管理委员会仍为公司实际控制人。

总市值：57.79亿元流通市值：57.79亿元

13、韶能股份（000601）2020年7月14日，广东韶能集团股份有限公司披露非公开发行股票预案公司拟向第一大股东深圳华利通投资有限公司（钜盛华全资子公司）非公开发行股份，募资不超过14.91亿元，所募资金用于补充流动资金。本次定增完成后，华利通对其持股比例将超过30%，成为控股股东，姚振华成为实际控制人。

总市值：65.7亿元流通市值：65.66亿元

14、德展健康（000813）2020年11月18日公告披露：公司控股股东美林控股及其一致行动人凯世富乐9号，拟分别将持有的公司9.44%股份和3.05%股份转让给凯迪投资，同时美林控股拟将所持公司3.05%股份的表决权委托给凯迪投资。若此次转让全部实施完成，凯迪投资将成为公司控股股东，公司实控人将变更为新疆国资委。

总市值：71.45亿元流通市值：70.96亿元

15、山东海化（000822）2020年8月12日，中海炼化与潍坊市国资委、中盐集团三方签署了《山东海化集团有限公司股权划转协议》。协议约定，中海炼化将其持有的海化集团74.5286%股权全部无偿划出，其中无偿划转给潍坊市国资委44.5286%，无偿划转给中盐集团30%。本次股权划转完成后，中海炼化不再持有海化集团股权，公司实际控制人将变更为潍坊市国资委。11月13日已完成股权划转事宜。

总市值：78.14亿元流通市值：78.14亿元

16、万马股份（002276）2020年6月11日公告，收到控股股东智能科技集团、实际控制人张德生及其一致行动人陆珍玉通知，因业务发展需要，智能科技集团、张德生、陆珍玉与海控集团签署了股份转让框架协议，拟向海控集团转让其持有的公司股份2.59亿股(占公司总股本的25.01%)。若本次股份转让实施完成，海控集团将持有公司25.01%的股份，成为公司的控股股东，西海岸新区国资局将成为公司的实际控制人。

总市值：88.84亿元流通市值：88.83亿元

17、ST易购（002024）21年7月6日公告披露，公司控股股东、实控人张近东及其一致行动人苏宁控股集团，公司持股5%股东苏宁电器集团，西藏信托拟将所持公司合计数量占公司总股本16.96%的股份转让给新新零售基金二期。转让完成后，公司将处于无控股股东、无实控人状态。

总市值：188.99亿元流通市值：150.43亿元

18、航锦科技（000818）2019年7月10日，公司披露实控人拟发生变更的提示性公告，新余昊月拟以持有的上市公司股权抵偿部分债务，公司控股股东、实际控制人拟发生变更为武汉信用集团，实际控制人变更为武汉市人民政府国有资产监督管理委员会。

总市值：211.9亿元流通市值：211.16亿元

19、西藏矿业（000762）西藏矿业6月3日晚间公告，公司控股股东西藏自治区矿业发展总公司拟进行改制重组，由全民所有制企业变更为有限责任公司，并拟作为中国宝武钢铁集团有限公司一级子公司进行管理。该事项拟导致公司实控人由自治区国资委变更为国务院国资委。据悉，改制重组完成后，中国宝武钢铁集团有限公司将持有西藏自治区矿业发展总公司47%股权。

总市值：307.02亿元流通市值：307.01亿元

20、国轩高科（002074）2020年5月19日晚间，国轩高科发布公告称，公司收到实际控制人李缜先生及其一致行动人珠海国轩贸易有限责任公司、李晨先生的通知，其正在筹划股权转让事宜，拟向战略投资者转让其持有的部分公司股权，并涉及其他表决权安排。随着一系列股权转让完成，或导致公司第一大股东及实际控制权的变更。

总市值：763.77亿元流通市值：551.56亿元

雷士照明股权之争属于哪一类委托代理模型

答雷士照明究竟是谁的孩子，究竟该谁说了算正确的公司治理中，老板与职业经理人也是互有分工与界限的，究竟是谁更可能越位和打球出界中国商界仍然还处于“个人英雄主义”式的草莽年代吗这是吴长江与王冬雷之争中需要关心的问题

2013年6月21日，香港，时任雷士照明首席执行官吴长江（右）及雷士董事长王冬雷（左）出席年会，宛如蜜月

“吴长江到底是个什么样的人比谁都爱雷士，却把他持有的雷士股份卖的精光说雷士是他的孩子，却掏空雷士的钱为他老婆的地产公司、自己的恩纬西工厂违规

担保说运营商是他的兄弟，却又欠大家几个亿的借款长期不还董事会聘请他担任CEO，免了他的职务，却霸占公司不走看不明白!”

9月13日，雷士照明董事长王冬雷在新浪微博频发感慨。然而，就在2013年10月份，王冬雷接受媒体采访时，还是这样描述与雷士照明创始人，时任CEO吴长江的关系：“跟吴长江遇到一起，是我命好!我们两个携手，简直是绝配。”

不想世事无常。8月以来，这对曾经的“绝配”屡起争执，并公诸于众。

8月8日，雷士照明召开董事会电话会议，吴长江被免去了执行董事、CEO职务。

8月29日，雷士照明股东大会以95.84%赞成票的结果罢免吴长江董事及董事会下属委员会的所有职务。而吴长江认为，他的股东代表未能与会，对此结果并不认可。

这是吴长江1998年创办雷士照明至今，第三次被挤出董事会。即使在公司控制权战争日渐频繁的今天，雷士照明和吴长江这样的经历也足以引发足够的关注。况且，第三次雷士控制权之争过程中，充斥了太多几近狗血的“剧情”。

8月8日下午，也就是罢免吴长江CEO职务的当天下午，王冬雷出现在吴长江办公室左近。网上流传的视频显示，现场发生了肢体接触，惊动了重庆当地警方。

此后，双方各自通过新闻发布会、实名微博等渠道，指责对方在公司运营中违规甚至违法。

企业观察报记者采访发现，吴王之争，王冬雷或有不当之处，不过作为国内唯一一个先后三次被赶出自己一手缔造企业的人，吴长江理应更多地对自己的遭遇进行反思。

中国社科院世界经济与政治研究所公

司治理研究中心主任鲁桐表示：“一般中国人会比较同情创业者，但是从规则角度去看，不能用感情色彩掩盖实质。雷士照明风波根本上还是创业者英雄主义作风与

PE强调的企业运营制度化、规范化理念上的冲突。”还有专家表示，要看清这里面的曲直是非并不容易，但如果着眼于基本的商业逻辑，这里面还是应该辨别与考

量几个关键问题的。

考量一：

雷士究竟是谁的孩子

第一个关键问题，是应该在这场争斗中首先需要搞清楚，雷士照明究竟是谁的孩子，这是讨论问题的基点，有了这个基点，才能说，在这场争斗中，首先谁该听谁的。

吴长江习惯把雷士照明称为自己的孩子，过去如是，现在也如是。

2013年元旦前夕，吴长江在微博上回应与德豪润达(002005,股吧)的合作时表示，“请大家相信没有人比我更热爱雷士，我视雷士如自己的孩子”。与王冬雷闹翻后，他又表示，“总把公司当作自己孩子，以至于到自私的地步”。

巧合的是，王冬雷也做过类似的比喻。2013年，王冬雷在公开场合表示，“我是做产业的，我把雷士当孩子养，当成终身的事业。”

对此，仁达方略咨询公司总裁王吉鹏认为，不应该把经济问题和道德、感情混为一谈。“公司归属的客观标准应该是股权。”

雷士照明的股权经历了复杂的变化过程。吴长江结识王冬雷之时，雷士照明正处在第二次控制权争夺的漩涡中。

2005年，由于发展理念不一致，吴长江与另外两名雷士照明的创始人分道扬镳，并支付了1.6亿元的“分手费”。拿不出足够现金的吴长江多方求助，还找到了柳传志求援。

2006年8月14日，软银赛富以2200万美元的代价，拥有雷士照明35.71%的股权。彼时吴长江占股40%。

2008年，为收购同属照明行业的世通投资有限公司，手头资金不足的雷士照明再次融资，在这次融资中，软银赛富再度出资1000万美元，高盛出资3656万美元。此时软银塞富的持股比例达到36.05%，成为第一大股东，吴长江以34.4%的股份居第二大股东。

2011年7月21日，雷士引进法国施耐德电气作为策略性股东，由软银赛富、高盛和吴长江等六大股东共同向施耐德转让2.88亿股股票。此时，吴长江(包括其个人及通过全资公司NVC合计)的持股比例下降到了17.15%。

对于股权的连续下降，吴长江并不担心。在他看来，“包括高盛、软银赛富在内的投资者非常喜欢我，对我评价很高，他们很难找到我这样一个有这么好的心态，这么尽心尽职，这么不辞辛苦做事的人。他们非常认同我，非要我来做雷士不可。”

话虽如此，当吴长江意识到其他大股东在人事任免等方面开始发言时，他开始通过杠杆式增持股票。资料显示，2012年5月15日，吴长江以19%的比例重新成为第一大股东，较软银赛富仅高出0.52个百分点，在董事会发言权依旧微弱。

10天后，也就是2012年5月25日，雷士照明发布公告，吴长江因个人原因辞任董事长、公司执行董事兼首席执行官，并辞任公司董事会所有委员职务。同时，来自赛富亚洲的阎焱和来自施耐德的张开鹏分别继任董事长、首席执行官。

与第一次一样，在经销商、供应商等支持下，吴长江得以重返雷士照明。为了解决给自己带来麻烦的原有股东，吴长江尝试引入新的投资人。

经人介绍，吴长江找到了王冬雷。彼时，王冬雷创办的德豪润达已成为小家电领域有影响力的企业，正在图谋向LED产业转型。

2012年12月5日，吴长江增持雷士照明股份至22.07%。两周后，德豪润达以共计16.54亿港元收购雷士照明20.08%的股份，成为雷士照明第一大股东。同时，吴长江通过自己名下的离岸公司NVC公司入股德豪润达，成为其第二大股东。

换股交易之后，吴长江大约获得了3亿元人民币的收入，但其在雷士的股份降低到6.79%。

其后，根据王冬雷的说法，吴长江一再抛出手中的股票，“现在他已经把手中的股份卖得精光。”

“尽管现在他号称手中还有从二级市场购买的2.74%的雷士照明股份，以及通过德豪润达映射到雷士控股的5.13%，但我们查不到任何证据。”9月19日深夜，雷士照明董事会在回复企业观察报记者采访时表示。

汉理资本董事长钱学锋认为，即便吴长江手中持有股份属实，他在雷士公司中只是个小股东。

和君创业咨询公司管理合伙人黄培看来，王冬雷进入雷士照明后，吴长江所持有的股份比例已决定了其更多的是职业经理人的身份。

从这一角度看，吴长江再把雷士照明称为自己的孩子，从情感角度看尚可接受，如从市场规则和法理角度则难以理解。“中国一度喜欢宣传白手起家，大

家容易同情创业者，实际上创业需要很多因素的配合，创业者是一个重要因素，投资者和资本同样也是重要因素，不宜感情用事，有所偏颇。”王吉鹏表示。

考量二：

究竟是谁更可能打球出界

雷士照明按照一般商业逻辑应该是王冬雷说了算。这一点相信争议不大。那接下来另一个重要的问题是，正确的公司治理老板与职业经理人也是互有分工与界限的，那么究竟是谁更可能越位和打球出界了呢先看双方对此是怎么说的。

“我才是雷士最有价值的资产。雷士照明为什么发展这么快何以十几年做到中国第一我肯定有过人之处，这不是吹的。”时至今日，吴长江仍然这样

表明心迹。平心而论，吴长江认为自己有过人之处并不过分，毕竟他创立了雷士照明这样一家在国际照明行业都颇有影响力的企业。然而，作为中国唯一三次被赶出

自己创办的公司的人，或许他自我表扬之余，应该有一些反思。

1998年底，吴长江与自己的两位高中同学胡永宏、杜刚联手创立了雷士照明。最初，吴长江的股份为45%，后降低为三人一致。

企业发展后，三人在理念上出现明显差异，吴长江主张继续扩大规模，胡永宏二人则更倾向于赚钱分红。

在回顾那段合作岁月时，胡永宏表示，“吴长江最喜欢读的书就是《毛泽东选集》，他一直想证明自己是伟人的那一种，从以开始就能预见未来一样。”

吴长江承认，当时自己确实违背董事会原则，“我也不想跟他们沟通，因为我好像觉得我们沟通起来非常费劲，大家理念思路不一致。”“如果你制定一

个商业战略，所有人都能看懂，那还叫战略如果我的决策所有人都懂，就没有今日之雷士和吴长江。”在吴长江看来，这不是刚愎自用，“我认为是自信。”

矛盾无法调和之时，三人分道扬镳。吴长江引入了财务投资人。

尽管与软银赛富合作期间，吴长江已并非第一大股东，但他并不甘于受人摆弄。

现有资料显示，2011年，出于重庆招商引资的优惠政策，吴长江提出将雷士照明的总部搬到重庆，但被董事会否决。董事会当时只同意其在重庆成立销售公司，投资额度是2亿元。但重庆开出的条件是，必须投资10亿元，才能给予税收等诸多优惠政策。

按照吴长江的说法，为了既不违背董事会规定，也为了满足地方的需求，他自行找了第三方公司(香港无极照明有限公司)投资。在此过程中，雷士为无

极提供了担保，而后者以建成后的大楼为前者提供了反担保。2012年，吴长江将重庆雷士实业有限公司更名为“雷士照明(中国)有限公司”，重庆公司成为事

实上的雷士照明总部。

当时的董事会对此并不知情。时任董事长阎焱曾经对这一行为表示了强烈的不满：“你回家时发现家不见了，这就像你家人在没跟你商量的情况下搬走了。”

第二次被出局后，得到多方力挺的吴长江回归雷士照明。为此，阎焱提出了必须处理好所有上市公司监管规则下不允许的关联交易，严格遵守董事会决议等三个条件。

然而，王冬雷入主后认为，吴长江并未遵守上述承诺。

王冬雷一方接受企业观察报采访时就表示，罢免吴长江的导火索是发现其在未经董事会批准的情况下，将企业品牌使用权授予三家企业长达20年，而这三家企业均与吴长江关联甚深。

根据雷士照明发布的公告，吴长江向董事会成员透露，其作为雷士照明的全资子公司惠州雷士光电科技有限公司的法定代表人(下称“雷士光电”)，与

山东雷士照明发展有限公司(下称“山东雷士”)、重庆恩纬西实业有限公司(下称“重庆恩纬西”)和中山圣地爱司照明有限责任公司(下称“圣地爱司”)各签

署一份许可协议，授予3家公司使用雷士品牌权力，为期20年。

公开资料显示，前两者的大股东为吴长江的岳母陈敏，后者的大股东为吴长江的岳父吴宪明。

吴长江的解释是，这些公司在王冬雷进入之前就已经获准有偿使用雷士商标，且早有公告，现在只是合法延续。其缴纳的商标许可费最终成为了上市公司业绩。“无论跟我有无关系，只要符合市场公平条件，董事会应当予以公正评价。”

不过，雷士照明2013年年报显示，山东雷士等3家公司的品牌使用时间为2013年-2015年，并非吴长江所说的20年。

还有一条也是王冬雷无法容忍的。他表示，吴长江通过合同能源管理事业部(EMC)和大项目事业部两个新成立的事业部，不断地掏空公司。“一年内

这两个公司人员编制扩大了一倍，跟雷士总部人手一样，都是300人，都是吴的亲信主管，从销售端来掏空利润。”吴长江则认为这是诽谤。

加之双方纠缠不清的赌债事件等，王冬雷认为自己忍无可忍，通过董事会罢免了吴长江的一切职务。王冬雷反思称，当初与吴长江的合作过于仓促，“当时都没有时间做尽职调查。”

对此，诺姆四达总司总裁苏永华接受企业观察报记者采访时表示，无论是投资者还是企业家，在选择合作对象的时候，应该提前做足功课，“尤其是对关键人物的调查了解，因为企业的合作往往就是关键人物的合作。”

与吴长江闹翻后，阎焱表示：“中国的民营企业为什么做不大，与企业的制度化，透明化管理关系极大……相信吴总本人也会汲取教训，完成由草莽英雄向成熟、自律的现代企业管理人的转变。”

吴长江的观点则与此针锋相对：“我相信伟大的人性治理，而不是虚伪的契约精神。”他甚至对媒体表示：“我明天回雷士，明天就可以把所有供应链的人召集起来。我就是有这个本事，你信不信”

两次被离职而后复位的事实也证明，吴长江在雷士照明上上下下确实有着较高威望。然而，威望不见得完全来自人格魅力。

2012年8月14日，在雷士照明董事会独立调查委员会对该事件的调查结果中，吴长江承认在雷士照明首次IPO时，他曾协助一些员工和经销商购买大量股票，员工和经销商将钱汇入他的私人账户。除此之外，吴长江还承认他从经销商处获得了个人贷款。

对外经贸大学公共管理学院副教授李长安(博客,微博)对企业观察报记者表示，创业者要想与投资人和谐相处，绝不能用个人魅力、人性治理来取代对制度的敬畏和执行。“制度永远比人更可靠。”

所以，有专家认为，也许王冬雷也有做事不地道之处，但目前这方面的资料曝光还不充分。但至少吴长江的问题是比较明显的：他几乎也所有的合作伙伴都合不来。这至少不是一个职业经理人该在的本份。

考量三：

商界为何仍然规则缺位

罢免一个CEO为什么这么难这是近年中国不少企业出现的问题，从新闻的王志东，到国美的陈晓，

再到今天的吴长江……专家认为，这可能说明，中国商界仍然还处于草莽年代，真正的文明的规则即显得“虚假、无用”，至少仍不为一部分人所遵守。“打个比

方，东家不要掌柜的经营了，掌柜的号召伙计占着东家的资产不还。现在的股东大会就是那个苦逼的东家。”王冬雷如是形容双方的胶着状态。

2014年7月15日，雷士照明公告，吴长江退出雷士照明10家附属公司董事职位。其中，惠州雷士光电及雷士照明(中国)等公司改由王冬雷任新董事长。对此，吴长江回应称，当时他在新西兰出差，董事会只是邮件通知他本人此事。

其后，便是董事会罢免吴长江CEO职务后，王冬雷带人进入吴长江办公室。“没错，我就是这样安排的，我害怕他逃跑，拿公章做乱七八糟的事情。我害怕。”王冬雷表示。

吴长江认为，这次董事会事前临时通知，未告知会议议题，不符合公司章程——但雷士照明上市公司章程中对董事会会议如何召开并未做明文规定。

目前，雷士照明万州基地仍处在吴长江实际控制下。雷士惠州临时总部方面称，9月14日下午，雷士万州工厂“以非正常销售管理渠道”将6货车照明

成品运送出厂，并指对方出动大量人员殴打雷士控股委派的经营管理人员。王冬雷认为，这些经销商可能是吴长江债主且已无力支付货款，吴长江此举是为了拿上市

公司资产抵债。

吴长江为此出具的证据是——重庆市工商行政管理局工商档案显示，吴长江仍是雷士照明(中国)有限公司、重庆雷士照明有限公司的法定代表人、董事长。

吴长江方面聘请的律师邱光耀

以“事实上的母公司和孙公司”来形容雷士照明控股有限公司和雷士照明(中国)有限公司的关系。“虽然他(王冬雷)是雷士照明控股有限公司的最大股东，但按

照公司法和各公司章程的相关规定以及德豪润达及王冬雷对雷士照明和吴长江签订的协议，他们不能越权对雷士照明的日常经营行为进行干涉，对于该上市公司旗下

的国内各具有实际生产能力和商标权利的子公司并没有直接的控制力。”

“创业者与投资人出现这么大的矛盾，首先说明在制度设计上存在问题，其次是管理不够规范，公司股东大会、董事会与经理层之间，公司各层级之间的关系没有理顺。” 人才管理与人力资源咨询集团诺姆斯达公司总裁苏永华接受企业观察报采访时表示。

上海杰赛律师事务所律师王智斌认为，雷士照明之争，对于投资者而言，要在防范公司创始团队内部人控制方面预作安排，“要注意在法律框架下防范这类情形”。

汉理资本董事长钱学锋预测称，在公司董事会已下发决议的情况下，吴长江再反对也会被强行通过，若吴长江不交出公章和权利，遭到法院起诉，败诉几率很大。

2012年，吴长江在回顾第二次股权之争时，曾有如下感慨：“创始人与投资人之间的纷争很多地方是在经营理念和观点上的分歧，只要用心沟通，相互包容完全可以解决的。雷士为此付出代价交了学费，但愿能为更多的企业予以警示，少一些波折。”

王冬雷的人物资讯

答1995年到珠海投资办厂，短短八年时间，公司从一家默默无闻的小厂，发展成总资产达10.98亿元人民币，年出口创汇达3亿美元，雇员3.2万的大中型高科技民营企业。其公司是国家火炬计划重点高新技术企业、广东省高新技术企业、优秀民营企业和百强民营企业，是深圳证券交易所中小企业板首批上市公司之一。他精通企业管理、擅长资本运作，形成了具有中国特色的“创新、、质量、成本”的经营理念、全球市场营销网络、国际化人才结构、良好的企业执行能力等核心竞争力。

他是全自动电脑控制面包机产品国内研发、生产、经营第一人；其家用全自动电脑控制面包机及其它多种厨房电器产品获多项个人专利，有效专利90项，其中国外专利19项；他是LSI设计方案首席提出人和决策者；单机双搅拌搅面、单机双桶传动系统方案的提出人；面包机用直流电机动力源(600405,股吧)的设计和抑制干扰技术措施的第一设计人。

09年开始，进军LED行业，天生企业家的性格，让他无法偏安于小家电市场，在全球LED市场日益火爆的时代，他在经过两年的深入研究后，大胆切入，从下游开始，向上延伸，其投资的手笔之大，令人咋舌，明确提出了要创办全国前三的LED企业，成为了LED行业的后起之秀，在外界质疑不断，业界尚有忧虑之时，其大胆的行动令人钦佩。

王冬雷的创业冲动来自《参考消息》上一篇关于面包机的小文章，这篇文章提到当年美国新产品的销量排名，第一名是刚刚面世的笔记本电脑，第二名则是“面包机”。一个做面包的机器也能同笔记本电脑相提并论这激起了王冬雷对面包机的强烈兴趣。

1996年春天，王冬雷辞掉公职，带着他研究出来的面包机技术，从北京来到珠海，创办了华润电器有限公司，2001年更名为广东德豪润达(002005,股吧)电气股份有限公司。

德豪润达能在厨房电器上取得成功，和它的面包机质量优异很有关系。它的面包机不但价格便宜,还是全自动控制。此前的面包机头一天晚上烤制,第二天早晨才能食用。而王冬雷的面包机烤制面包只用50多分钟。凭着价廉物美，德豪润达迅速占领市场。到1999年，德豪润达的面包机市场占有率达到40%，成为全球第一。

2001年，德豪润达成功推出CBM650电烤箱。他的烤箱价格相当于美国厂商价格的一半。在短短的一年时间里，王冬雷创下了一个型号年销量100万台、占全美烤箱当年销量25%份额的奇迹。

此后，王冬雷陆续将触角延伸到电炸锅、电水煲、咖啡机、食物处理器……经过13年的发展，德豪润达已经成为国内第二大的小家电制造企业。

但2006年以来，随着原材料成本、劳动力成本不断攀升，人民币不断升值，小家电制造业举步维艰。王冬雷认为，继续扩张产能显然不是出路。在经过长达3年多的深入调研后，王冬雷把目光投向了LED(半导体发光二极管)项目。

如何避险人民币及人民币资产贬值

答人民币汇率继续上演连日来的跌停。尽管2日人民币兑美元汇率的中间价有所回稳，小幅下行了22个点，但人民币加速贬值的预期在投资者中却没有消退。12月3日，美元兑人民币现汇在开盘报6.8845，盘中连续第三个交易日触及日内波动区间上限！根据规定，美元/人民币汇价可以在央行当日的中间价上下0.5%之间浮动。

分析师预期，美元兑人民币在短期内将继续保持上扬。面对之前较为平静的汇率市场突生波澜，投资者该如何应对人民币贬值风险呢？

理财专家告诉记者，目前有三个比较不错的办法可以应对。

招数一：购买美元资产

银行外汇交易员对记者表示，人民币在短期内继续贬值的可能性较大，而在此次金融危机中，美元却没有受到美国经济情况的影响，持续走强，已经成为事实上的避险货币。这也造成了非美货币持续下跌，而美元一直走强的原因。

而在此前，从汇改开始，由于人民币一直处于升值状态，很多投资者手中的外汇资产，有相当一部分已经被兑换成了人民币资产。因此在近期，外汇专家建议投资人可以适当购买一些美元作为家庭的外汇资产进行配置，以便分散投资风险，应对人民币继续贬值带来的损失。

招数二：利用贬值到股市短线淘金

人民币走贬，谁将受益呢？证券业内人士普遍认为，人民币对美元汇率的持续走低，将给出口型企业带来利好，短线投资机会乍现。

据统计，受到人民币对美元汇率连续大跌的刺激，一些出口导向型的品种正大幅走强，鲁泰、龙头股份(600630,股吧)、江苏舜天(600287,股吧)、美克股份(600337,股吧)、德豪润达(002005,股吧)等走势强劲。此外，人民币贬值对于服装行业特别是从事进出口的公司来说是一个重大利好，今日早盘服装板块全线高开，2日涨停的杉杉股份(600884,股吧)也高开达9%，江苏三、中国服装(000902,股吧)高开4%，除美尔雅(600107,股吧)之外，纺织服装板块3日全部上涨。

然而，尽管人民币贬值对出口型企业构成直接的利好，但从对资产负债定价的影响来看，像航空等外债型企业，将因为汇兑损失而直接受损。另外，从对成本的影响来看，对于像钢铁原材料铁矿石、造纸原材料纸浆等进口依赖型产业，将面对人民币贬值的压力。

招数三：NDF外汇远期交易

据记者在采访中了解到，由于可以满足部分机构、企业和投资人回避人民币汇率风险或投机的需要，近年来海外市场的人民币无本金交割外汇远期交易（NDF）得到了快速的发展。投资者或可以利用该市场，规避相关的汇率风险。

据了解，NDF市场是一种特殊的外汇远期合约——人民币不交收远期合约，该合约与传统的外汇远期合约相比，到期只用交收协议汇率与实际汇率的差额，不用交割本金，结算时用可以自由兑换的货币。因此，该市场目前已经成为反应人民币汇率走势的一个重要市场，其报价也反映着人们对人民币在未来一段时间内走势的预期。

据悉，目前在香港等地的银行，已经推出了可以让投资者参与其中的人民币NDF，合约到期用美元结算，用以进行人民币汇率的对冲，或者进行相关套利。此前，在人民币汇改开始后，国内的很多银行也推出了部分利用NDF套利的外汇理财产品。

因此，投资者如果在香港的银行有资金账户，也可以通过相关途径来规避人民币兑美元的贬值风险。

据了解，这种合约的最低面额为10000美元，有5种期限供选择——1个月、2个月、3个月、6个月及1年。但据业内人士介绍，由于短期内汇率波动很小，所以短期合约很少有人做，市场上的合约以一年期为主。合约按照未来对人民币汇率的预期细分为两种，如果认为人民币未来汇率相对于合约协定的汇率将升值，可选择买人民币卖美元；另一种是，如果认为人民币未来汇率相对于合约协定的汇率将贬值或持平，可选择卖人民币买美元。签订合约后，投资者必须持有至结算日，不能转让或买卖。

雷士照明股权之争吴长江有责任吗

2013年6月21日，香港，时任雷士照明首席执行官吴长江（右）及雷士董事长王冬雷（左）出席年会，宛如蜜月.