股票市场是一个需要长期持有的市场,投资者需要有耐心和毅力,不断学习和调整自己的投资策略,才能在市场中获得长期的稳定回报。下面,媒市股网将带领大家一起认识青岛众诚钢铁产业链有限公司,希望可以帮到你。

青岛钢铁控股集团有限责任公司的成员单位

青岛钢铁控股集团有限责任公司的成员单位

青岛钢铁集团兖州焦化厂位于古九州之一——山东省兖州市,地处京沪铁路和兖石铁路的交会口,南靠327国道,东距世界历史文化名城曲阜市仅15公里,交通十分便利,地理位置极为优越。我厂始建于1956年,占地面积46.76万平方米,企业总资产7.26亿元,现有职工25897人,其中工程技术人员120余名,是国家发改委公告的符合《焦化行业准入》条件的140家企业之一,具备完善的国家危化品生产许可条件,是济宁市政府重点管理的50强企业之一。

我厂拥有生产工艺装备先进的捣固式机焦炉两组,年焦炭生产能力103万吨,配套有100万吨化产回收系统、1.2万KW自备热电厂、1.6公里双向铁路专用线和10万吨储煤场,煤气、电力、热力资源丰富。主导产品有国家标准一、二级冶金焦、铸造焦、电力、煤气、煤焦油、粗苯、轻苯、硫铵等,焦化产品深受各大钢厂用户的称赞,并远销到日本、印度、美国等国家,在国内外享有较高的声誉,并与山西焦煤集团、兖州矿务局、济钢、莱钢等国内多家大企业集团建立了稳固的战略合作关系。

近年来,兖冲余州焦化厂认真执行青钢集团公司的发展战略,坚持科学发展观,大力发展循环经济形势下的资源综合利用,强化节能减排,构建环境友好型企业,励精图治、艰苦创业,企业主要经济技术指标达到或超过焦化行业准入的标准。2007年实现销售收入6.56亿元,完成利税8107万元,在济宁市50强企业排行榜中居第35位。规模效益为企业奠定了发展的基础。

兖州焦化厂立足以人为本的管理理念,将对员工的培训列入每年的工作重点之一冲段,并与企业发展规划、生产经营计划作为必须执行的工作任务。人才战略的实施为企业发展奠定了发展的阶梯。

青岛钢铁气体有限公司,牢固树立了“污染是放错了位置的资源”的发展理念,全力延伸焦化产品产业链,提升产品附加值,走可持续发展之路。今后3年时间,将在原厂区以西15万平方米的化工园区内,利用目前剩余的1.8亿立方米/年煤散判滚气、5.3万吨/年焦油、1.25万吨/年粗苯、56万吨/年蒸汽等产品,建设10万吨甲醇/年、20万吨二甲醚/年、3万吨/年过氧化氢、140吨/小时干熄焦、并拟延伸2万吨/年煤系针状焦等项目,使煤—焦—气—化、煤—焦—电—汽等多条产业链并举,达到并形成以200万t/a冶金焦炭和煤化工产品为主,集炼焦、化工、热电为一体的大型综合煤化工基地。

企业秉承“广交朋友,端信做事,合作双赢,共谋发展”的宗旨,坚持资源产品一体化,循环经济工业化的发展之路,为社会经济发展再做新贡献。

山钢集团挂牌成立钢铁业大重组向纵深挺进

就在国家初步实现“大部门制”后,“大工业”局面随之而来。“领头羊”是钢铁业。

3月17日,国家发改委刚刚同意宝钢和武钢与粤桂合作,而10天之后的3月26日,山东省以有史以来规模的一次资产重组,将正在启幕的钢铁业大重组推向深入。

当天,山东省国资委以其所拥有的 济南钢铁集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司和山东省冶金工业总公司所属企业(单位)国有产权划转,成立了山东钢铁集团。

新成立的山东钢铁集团,其产量将超过2000万吨,进入国内钢铁企业前三强。肆液慎

而根据规划,在未来5年内,山东钢铁集团的年生产能力将达到3160万吨,占山东全省钢铁总量的70%.届时山东钢铁集埋锋团将成为继宝钢之后的全国第二大钢铁集团。

冲刺第一阵营

据山东省国资委主任谭成义介绍,新成立的山东钢铁集团于3月17日完成工商注册登记,注册资本100亿元。

与此前猜测不同的是,山东钢铁集团不但并入了济南钢铁集团有限公司和莱芜钢铁集团有限公司,还将山东省冶金工业总公司所属企业(单位)国有产权划转。

山东省政府的任命文件显示,邹仲琛为山钢集团董事长,谭庆华为集团副董事长,任浩为董事。

济南钢铁集团是国内出口中厚板一家企业,各类板材产品线优势突出,总资产408.71亿元,拥有上裂敬市公司济南钢铁(600022.SH)。莱钢集团则是国内规模、规格的H型钢生产基地,拥有全国的齿轮钢和粉末冶金生产基地,总资产467亿元,旗下拥有一家上市公司 莱钢股份(600102.SH)。山东省冶金工业总公司则是由计划经济时代的山东省冶金业厅转制翻牌而来,主要企业包括张店钢铁总厂、山东省耐火原材料公司、山东金岭铁矿及山东平阴鑫汇铝业有限公司等。

“山东钢铁集团肩负着山东钢铁企业由大变强的使命。”邹仲琛说,“山东钢铁集团成立后,将按照资产重组淘汰落后,调整布局提高档次的既定方针,充分发挥现有条件和我们所具有的后发优势加快制定和落实企业战略规划。”

据了解,2006年,山东省政府办公厅转发省发展改革委关于加快钢铁工业结构调整的指导意见的通知>,今年又下发了关于进一步加快钢铁工业结构调整的意见>,明确提出山东钢铁业整合的路线图。

按照规划,山东钢铁集团整合境内钢铁企业的步骤是:第一步压缩莱钢、济钢规模,突出和强化两家企业的优势产品,优化产品结构;其次收编地方钢铁项目,淘汰落后的产品线,将此前划归地方管理的青岛钢铁及民营企业加以整合;同时在日照建设一个2000万吨的精品钢铁基地,在国内率先进入“特大型钢铁企业”。

本报获悉,在山东钢铁集团明确的战略规划之下,山东冶金总公司将着重推进辅业突出、完善钢铁上下游产业链的发展模式。一是将各钢铁企业剥离的辅业转化为自己的主业,为各钢铁企业提供辅业服务,形成完善的服务和供应链;二是拉长产业链,为建筑、汽车、造船、工程机械等热点行业提供钢铁应用产品,一方面丰富钢铁产品结构,另方面增加钢铁产品的附加值。

而作为能否跨入第一阵营的关键步骤,日照钢铁基地起着决定性的作用。早在申报日照项目时,山东省发改委已经明确提出:将“依托新组建的山东钢铁集团,积极引进国内外知名钢铁企业等战略投资者……争取'十一五'末形成1000万吨产能。”

但是,这一规划目前尚未批复。一个鲜为人知的细节是,山东省2006年申报日照项目的时候,国家发改委要求其必须先完成莱、济两大集团的整合才能批准其新项目。

随着山东钢铁集团的成立,日照项目已经“万事俱备,只欠东风”。山东省最新出炉的政府文件显示:为了迅速壮大山东钢铁集团的实力,日照钢铁基地的规模已经调整为1500万吨,最终将与现在已建成的民营京华日照钢铁控股集团保留的500万吨产能合计形成2000万吨的总规模。

据当地媒体报道,未来山东钢铁企业布局如下:新组建的山东钢铁集团有限公司产能3160万吨,占全省的70%;青岛钢铁控股集团有限责任公司产能为400万吨;其他钢铁企业保留940万吨。按照比例,日照临海基地的产能将接近全省的50%.

重组逻辑

作为钢铁业重组大幕中的重要环节,山东钢铁集团重组吸引了钢铁业的极大关注。专程赶来祝贺的中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生说:“山东钢铁企业资产重组对中国钢铁产业提高产业集中度,将发挥积极推动作用。”他同时列举了一组数据说明钢铁业重组的趋势:2007年中国前10家企业产量已经占到总产量的36.79%,比2006年提高了1.94%.

尽管如此,与国外钢铁巨头相比,我国钢铁业产业集中度过低,依然是制约产业发展尤其是国际话语权的重要因素。国内钢铁企业南北整合的骤然加快。业内专家甚至认为,此次重组预示着我国钢铁行业并购时代已经到来,未来两年钢铁行业将出现并购潮。

而事实上,就在山东钢铁集团工商注册的同一天(3月17日),国家发改委的批复同意广东省发改委和宝钢开展广东湛江钢铁基地项目前期工作,揭开了宝钢整合广东钢铁业的序幕。

据悉,宝钢将南下兼并重组韶钢和广钢,并将成立由宝钢控股的一家新公司,总部设广州。公开信息显示,宝钢在广州的控股公司成立后,将在湛江投入大约600亿建设1000万吨级的钢铁基地。

在宝钢“南征北战”的同时,武钢也在东进、南下,角逐钢铁霸主地位。按了解,武钢集团将与广西国资委共同设立武钢柳钢联合有限责任公司,运作防城港项目。其中武钢以现金出资持有该公司51%的股权,广西国资委以柳钢集团全部资产出资持有49%的股权。防城港项目首期年产钢材1000万吨,预留发展空间3000万吨。首期工程总投资625亿元,2010年建成后预计年销售收入达340多亿元。

国有钢铁企业兼并重组的同时,外资、民营亦在开足马力,在收购莱钢股份38%股权失利后,阿塞洛转而在2007年宣布收购中国 东方集团股权。

而最新消息显示,全球的钢铁生产商安赛乐米塔尔,将于今年夏季或之前完成对东方集团的收购。此前,东方集团控股有限公司(0581.HK)的第二大股东——嘉鑫集团总裁陈宁宁曾试图向东方集团发起全面收购,但却引发了与东方集团董事局主席韩敬远长达半年的收购与反收购之战。此外,米塔尔公司已成为我国华菱钢铁公司的第二大股东。

重组难题

钢铁业此轮重组大潮的背景来源于国家钢铁产业发展政策>:到2010年,国内排名前10位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例达到50%;2020年达到70%;支持和鼓励有条件的大型企业集团,进行跨地区的联合重组,到2010年形成两个3000万吨级,若干个千万吨级的具有国际竞争力的特大型企业集团。

在此政策背景下,以政府推动为主的钢铁业重组迅速展开。但鲜明政府推动特点也为此后的进一步整合留下了诸多待解难题。比如,如今拥有三家上市公司的山东钢铁集团将来如何解决上市公司之间的同业竞争问题、关联交易问题,如果整体上市又将选择哪一家作为整合平台?又如何解决与现在的日照钢铁公司这样的民营企业间的股权整合,同时怎样解决地方钢铁企业整合后与地方政府的税收等利益关系?

莱钢集团相关人士告诉记者,山东钢铁集团将来还要实现钢铁主业整体上市。但由于集团目前拥有三家上市公司,如何规划上市路线尚不清楚。“山东钢铁集团何时直接控股两家上市公司尚未确定,预计短期之内很难完成这一步。”

而更大的问题来源于组合在一起的企业之间如何协调管理和发展、行业管理部门之间的协调。

山东钢铁集团成立当天,山东省省长姜大明就指示国资委、发改委、环保局、经贸委及国土资源厅等单位积极配合,希望为新组建的钢铁集团启程护航。

钢贸商与钢铁电商如何融合发展?

由于电商的兴起,钢材市场的交易价格变得更加透明,这给传统钢贸企业带来了一定的经营压力。为了解当前钢贸商对钢铁电商的看法,5月下旬,《中国冶金报》记者以“钢贸商与钢铁电商平台如何融合发展”为主题,采访了天津市3家钢贸企业的总经理、1家钢贸企业终端客户的负责人和1家为钢贸企业提供专项法律服务的律师事务所的律师。钢贸商普遍表示:“在钢材市场行情转好的情况下,我们要正确认识钢铁电商,充分利用电商平台的优势,与其融合发展,实现共赢。”钢贸商应学会借力钢铁电商实现转型升级天津冶供钢铁贸易有限公司总经理袁国安认为,电商平台通过实施扁平化交易,可以达到降低交易成本的目的。部分业内人士认为,扁平化交易就是“去中介化”。这一观点让一些钢贸商产生了误解,认为电商平台的出现,会导致钢贸商被当作中介,进而被淘汰出局。实际上,在以前钢材市场需求较旺的情况下,钢铁供应链各个环节上的企业均获利颇丰。当前,一些业内人士认为钢材价格高是因为钢材空纯交易的中间环节多。中间环节多了,在一定程度上增加了终端客户的交易成本。因此,有人提出扁平化销售模式。但是,钢材交易体量大,涉及的交易金额多,仓储物流等情况复斗带咐杂,因此扁平化销售模式较难实现。随着钢铁电商的出现,扁平化销售模式得以充分发挥作用。实际上,即使如此,从钢铁电商的发展来看,钢铁电商在钢材市场中扮演的也是中介的角色,并没有“去中介化”。结合市场实际情况来看,钢材价格波动,中介交易潜藏着亏损风险,市场留给中介的利润不多,而钢铁电商和钢贸商都是这部分利润的分享者。天津创世达鑫钢铁贸易有限公司总经理吕明认为,传统的钢贸经营模式不是未来的主要发展方向。钢铁电商出现在钢铁产业链的中间环节,将运用互联网新技术强化其在中间环节的上下联通作用,减少中间层级,完善市场机制。传统钢贸商应积极借助钢铁电商平台,实现转型升级。天津辰豫建筑工程有限公司副总经理王喜周说:“作为终端客户,我们有与钢贸企业合作的需求,钢贸企业有其存在的必要性。但是,从增强市场活力的角度来看,钢贸企业应学会用互联网技术武装自己,利用电商平台扩大服务空间。”钢贸商应与钢铁电商成为合作伙伴天津增垚钢铁贸易有限公司总经理王克礼说,传统的钢贸企业和新生的钢铁电商企业,在钢铁产业链中都起着纽带和桥梁的作用,为钢厂和客户提供交易服务。但是,二者之间又有区别。钢贸商主要是以“点对点”的服务为主,面向某家钢厂和某家下游用钢企业,通过电话或上门洽谈等形式,完成交易,但受地理空间限制,具有一定局限性。钢铁电商则起到了资源整合的作用,把钢厂的资源放在电商平台上,直接面向广大用户,并打通整个流通环节,构建钢铁产业链生态圈。业内人士指出,钢贸商与钢铁电商是互相竞争、互相补足、协同发展的伙伴关系。钢贸商延伸的触角比较长,能够全方位无死角地覆盖整个市场,在一些经济欠发达地区和一些对电商认知不够的群体中,发挥着重要作用。而钢铁电商借助互联网技术,可以为钢贸商提供更多的资源。袁国安指出,钢铁电商刚开始出现时,有些钢贸商将钢铁电商视为“生死冤家”,拒绝参与电商平台交易。可是,在实践中,钢贸企业不断受到钢厂与终端客户的双重挤压。因此,越来越多的钢贸商认识到,钢铁电商并不是原先想象中的那个“死对头”,而是可以为钢贸企业以及整个钢铁产业链提供服务的合作伙伴。因此,钢贸商应该学行差会利用电商平台,与钢铁电商成为互联、互通、互助的合作伙伴,达到降低自身经营成本的目的。融合发展是未来的主流趋势多年来一直为钢贸企业提供专项法律咨询服务的律师李文斌表示,在钢铁电商兴起的当下,钢贸企业须转变经营思路,从单纯的货物提供者、渠道掌控者转变为提供钢材交易和使用服务的专业型公司;利用在钢贸行业积累的多年经验,为终端客户提供更多专业的服务,提升自身的商业附加值。钢贸商与钢铁电商应该进一步深化合作,融合发展,实现共赢,这是未来的一个主流趋势。随着钢铁电商平台交易流量不断增长,其所提供的服务功能也越来越多,服务质量和价值也会不断提升。钢贸商在享受电商平台的服务时,要充分利用这些服务,但也不能过度依赖。在具体业务操作中,钢贸商应做好自己的核心业务,不要贪图便捷而把所有的事都交给电商平台做。钢贸商不能把自己放在“甩手掌柜”的位置上,因为长此以往,会使自己业务生疏,从而丢掉客户。钢贸商在充分利用电商平台服务功能的同时,应学会把多余的时间和精力花在服务终端客户上,从而牢牢地吸引住客户。接受采访的钢贸商普遍认为,未来,钢贸商依然有一定的发展空间。钢贸企业应努力修炼内功,提高企业的业务能力和服务水平。另外,钢贸商还要学会利用一切有用资源,包括电商平台提供的各类资源,在钢铁产业链上找到适合自己的合作伙伴,使自己成为现代钢铁产业链中不可或缺的一环。

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曹妃甸电炉钢厂有哪些

曹妃甸电炉钢厂有曹妃甸钢铁电力园区。曹妃甸钢铁电力园区:规划面积46.8平方公里,园区已实施项目42项,总投资1600亿元。首钢京唐钢铁厂一期、曹妃甸阿科凌5万吨蔽源启/日海水淡化、二十二冶钢结构制造等项目已建成投产。未来将重点发展以钢铁、电力、海水淡化等产业为龙头的循环经济产业链集群,构筑以首钢京唐钢铁联合有限责任公司、华润电力(唐山曹宏如妃甸)有限公司、北控水务集团等企业为龙头的钢铁、电力-海水淡化-浓盐水综合利用两大循环经济产业链条,逐步形成高效综合利用资源、裂汪能源的循环经济新型工业化园区。

相信关于青岛众诚钢铁产业链有限公司的知识,你都汲取了不少,也知道在面临类似问题时,应该怎么做。如果还想了解其他信息,欢迎点击媒市股网的其他栏目。