全球经济不断变化，财经成为人们关注的焦点。随着金融市场的不断发展，投资者们需要了解更多的财经知识，以更好地把握投资机会，实现财富增值。媒市股网将带大家一起认识关于三一重工收购厦工股份的相关信息，看完本文，希望可以帮到你。
三一重工并购普茨迈斯特属于哪种类型的并购
答1.1 研究背景
并购是公司战略部署和外延发展的重要运作模式和手段。随着经济全球化的不断发展，并购作为企业实现自身的生昌虚产经营的规模扩张的重要方式之一也愈演愈烈。著名学者斯蒂格勒（美）通过研究美国上千家企业之后阐明这样一个观点：“基本上所有的美国大企业都是通过一定形式、一定程度的兼收并购发展的。”并购作为世界范围内的理论研究热点，在经济社会中的地位越来越重要。
根据 Capital IQ 数据显示，2016 年全球已完成的并购交易金额达到 3.36 万亿美元，并购案例数量为 4.32 万件，单个案例平均并购金额已连续 5 年保持增长，2016 年平均每个并购案例已达到0.77亿美元，同比2015年增长6.46%，相比较于2012年则增长94.96%，全球并购交易规模与活跃程度已超过 2007 年峰值。由此可见全球范围内的公司并购正处于非常活跃的清迅中阶段。
并购对我国企业的经济发展同样具有十分重要的意义，近年来，中国企业参与的并购交易越来越多。根据投中信息旗下金融数据产品 CVSource 统计显示，2016 年中国企业间的境内并购交易金额达 2532 亿美元，相比较于 2012 年增长 140.95%，境内并购交易总体增长显著。同时随着近年我国企业海外扩张步伐加快，境外并购规模持续增长。2016 年，中国企业出境并购 299 笔，平均交易规模 30 亿人民币，虽然在交易数量方面远低于境内并购，但在平均交易规模方面远超境内并购。
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
近几年的并购浪潮愈演愈烈，并购所涉及的金额越来越大，并购成本越来越高，但我们必须承认，并购结果并未尽如人意。并购究竟能否给企业带来价值，或者究竟怎么样的并购能够给企业带来价值，企业应该进行怎样的并购才能使并购协同效应达到最大、实现企业的价值增值，逐渐成为研究者关注的方向。因此，本文目的分为以下两个方面：
(1)本文将通过对三一重工并购德国普茨迈斯特这一具体案例进行详细剖析，分析其并购后的短期及长期价值创造活动，探讨此次并购究竟是否给投资者与三一重工带来了价值。
(2)本研究拟从长期和短期两个角度探究三一重工并购普茨迈斯特的价值创造效果，分析其价值创造结果产生的原因，进而提出提升并购价值创造的对策。
1.2.2 研究意义
三一重工并购德国普茨迈斯特是我国近年来机械行业发生的典型跨国并购案例，并购价值创造效果分析对我国企业进行类似的跨国并购具有参考价值。
(1)采用中长期相结合的方式分析企业价值创造的效果，为分析并购价值创造效果提供思路。本研究的价值创造分析分为短期市场效应与为并购企业带来的长期经济效果。利用事件研究法确定超额收益，考察并购期间三一重工在资本市场上的表现，分析其为投资者带来的短期价值创造效果，以及产生这种结果的原因。然后利用传统的财务指标分析中长期价值创造状况，计算经济增加值，类比相似企业，得出并购价值创造的结果。这种类比方式尤其有助于在整个行业处于下滑阶段的并购价值创造分析。
(2)分析此次并购的结果，探究产生此现象的背后的原因，为其他同类型企业的并购提供借鉴。通过对此次并购案例进行深入剖析，分析其中存在的失误和经验，进而为我国机械制造公司的国内并购以及跨国并购提供思路，使得机械类企业并购能够产生价值创造的良好效果。
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2 企业并购与价值创造的相关理论
2.1 企业并购概述
并购（Mergers & Acquisitions, M&A）指的是公司与公司之间进行的兼并收购，通常指收购公司和目标公司在等价有偿并且自愿的前提下，由收购公司通过现金或有价证券购买目标公司的所有权，并最终获得目标公司的实际控制权的行为。市场经济环境中，并购能够有效调整产业结构，优化资源分配，是大多数公司进行公司扩张的重要手段。
并购可以细分为兼并和收购。其中兼并可以定义为：一家公司通过支付现金、有价证券等形式吸收其他企业，使目标企业丧失法人资格或变更法人实体，目标公司将不是一个独立的法人；收购的含义是：公司利用现金支付或有价证券等方式对目标公司的股份资产进行收购达到可以获得该公司控制权的程度，收购之后的目标公司独立法人依旧存在。将兼并和收购两者进行比较后可以发现两者之间存在区别，答山但在市场经济中这两者通常相辅相成所以难以区分，所以在实际运用上我们都是将这两者合称并购。这篇论文在研究过程中也不将收购和兼并进行区分，并且将进行收购的公司称作并购公司，被收购企业称作目标公司，本论文将并购定义为并购公司收购目标公司 50%股份。
三一重工股票为什么一直跌?
答造成三一重祥闹工股价大跌的原因有很多，但是基本上最重要的就是公司的发展，盈利没有达到很多股民的预期，国家政策等等。另外还有一个原因就是当前的资本并不认可这个公袭或司的股价，认为这个公司的股价过高，就会导致股价大跌。
三一重工股份有限公司
是由三一集团创建于1994年，通过打破国人传统的“技术恐惧症”坚持自主创新迅速崛起。2003年7月3日，三一重工在A股上市谨禅罩（股票代码：600031）。
2011年7月，三一重工以215.84亿美元的市值荣登英国《金融时报》全球市值500强，是迄今唯一上榜的中国机械企业。
2012年1月，三一重工收购“世界混凝土第一品牌”德国普茨迈斯特（Putzmeister），一举改变全球行业竞争格局。
三一重工股份有限公司收购德国普茨迈斯特公司中遇到的问题
答困境一：现金流尚难支撑收购三一德国和中信基金共同收购普茨迈斯特100%股权，其中三一德国收购90%，中信基金收购10%。三一重工此番收购须花26.54亿元人民币，而据最新三季报显示经营活动净现金流为负15.16亿元，以三一重工目前的资金状况尚不足磨早以收购的起普茨迈斯特。[详细]
困境二：利润贡献甚微受到金融危机影响2011年普茨迈斯特的收入跌到了5.6亿欧元左右。2011年时该公司的净利润只有600万欧元。如果三一重工完成收购，在净利润上的贡献也是有限的。[详细]
困境三：产品价格过高普茨迈闭老斯特虽然渠道广阔，但其定价也要比意大利CIFA(2008年被中联重科收购)等欧洲对手高很多。其中混凝土泵价格方面，普茨迈斯特比CIFA最多高出20%，而搅拌机械方面价差也达到13%。[详细]
困境四：或难得到真正技术像普茨迈斯特这样的企业，其在液压系统、涂装轿游升及焊接等领域有着天然的国际领先技术，但不太可能将自己的研发队伍单独拆开给三一重工，否则这家德国公司的未来发展将面临很大风险。[详细]
困境五：工人安置问题待解有数百名工人周一在普茨迈斯特总部门前举行了示威活动，他们除担心失业外，还抗议一直被蒙在鼓里，对这项交易毫不知情。[详细]
想要成长，必定会经过生活的残酷洗礼，我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于三一重工收购厦工股份的信息了解不少了，媒市股网希望你有所收获。
