股票投资是一种需要谨慎的投资方式，投资者需要有正确的投资理念和风险意识，避免盲目跟风和过度自信，以免造成不必要的损失。媒市股网将带你了解根本原因在于战略风险，希望你可以从中得到收获。
贷款风控是什么?
答贷款什么叫风控，
审核没有通过
小额信贷风控怎么做
一、信贷风险管理存在的问题： 1.风险管理意识淡薄 贷款发放未严格执行信贷发放操作程序，贷款发放把关不严。一般借款自上而下，先取得上级贷款意向，再向下逐级办理，致使基层信用社信贷人员错误认为既然上级已经有贷款意向，我们遵照办理。这种逆程序操作使相当一部分信贷管理人员淡薄了风险意识，甚至会出现第一手调查材料就存在虚假、谎报、瞒报等不真实反映的瑕疵行为。 2.担保抵押流于形式 当前农村信用社除发放小额农户信用贷款外，一般为防范信贷风险，采用担保和抵押贷款。但在实际操作中，存在以下问题：一是对抵押物的价值评估偏高或对有权部门评估的权利价值认可比例过高。目前部份评估公司由于受利益趋势，在对客户资产评估时，未按其市场实际价值评估，而是根据客户的要求进行评估，评估价严重失实。在借款人第一还款来源不够处置抵押物时，其变现价值不足抵偿贷款本息，有的甚至还要付出昂贵的资产保全和执行费用; 3.贷款管理不严、内控制度乏力 一是贷前调查不够深入，对借款人第一还款来源分析不准，重视不够，只片面注重第二还款来源(即借款抵押物的变现处理)。二是疏于贷后管理，重放轻收轻管理思想严重。农村信用社由于贷款笔数多，金额少，信贷员未实行客户经理制，有些大额贷款发放后根本无人问津，对借款人的经营、资金使用情况不了解，一旦贷款形成风险，不能得到及时发现和预防。三是信用社各岗位之间缺乏有效的监督和制约，比如审查人员在行使审查职权上就缺乏独立性、权威性。 4.不良资产的处置滞后，贷款责任追究不力 对已经形成的不良资产由于平时预警信息掌握不及时不全面，待处理时比较棘手，收贷费用成本过高，尽管资产保全部门通过多渠道努力盘活清收，由于农村资产流通性差，执行困难，结果多是本息难以清偿。由于对不良资产形成的原因未进行责任划分和认定，致使对违规责任人的责任追究未严格执行处罚处理，有的只是简单的经济处罚，未采取行政或法律手段进行治理，有的根本没有实行责任追究，致使责任不清，加之信贷管理人员调动频繁，接任者不理旧帐，责任追究形同虚设。 二、信贷风险防范的建议： 1.强化信贷风险管理理念 信贷风险管理应坚持以人为本，信贷人员在贷款业务操作过程中必须坚持原则，每个季度定期组织各种信贷培训提高信贷人员业务素质和道德修养，深入开展职业道德教育和金融法规制度的学习、岗位技能训练和业务学习。信用社贷款新老业务规制的建立和完善是一个渐进的过程，素质良好的信贷人员可以弥补管理制度的不足。健全自我约束机制，制定严格的科学风险管理制度，建立和完善内部风险防范体系，及时掌握信贷风险状况。要制定信贷业务培训计划和考核奖惩措施，把学习业务知识和技能的要求变为员工的自觉行动，不断提高经营管理水平，从而有效防范和化解信贷风险。 2.坚持市场定位、立足服务“三农” 农村信用社在信贷投向上要始终坚持以“三农”为主，为适应社会主义新农村建设需要更新思想观念，创新支农服务水平，占领和巩固农村阵地。在继续支持小额农户贷款的同时，加大对个私大户、专业大户等龙头企业加大信贷支持力度扶大，扶强。龙头企业一头连着千万家、一头连着广阔的市场，是农业产业化链条中非常重要的关键环节，更是农信社贷款收入的“主阵地”。做好这一块工作，对农信社今后发展、增强自身的市场竞争能力、提高内在的抗风险能力都有战略性的意义。 3.加强信贷管理、规范信贷业务操作流程 一是全面实行信贷项目责任制办法，分信贷经营主责任人和信贷经营岗位责任人对每笔贷款的发放及收回整个环节进行责任划分，该责任不受本人调离岗位的影响，为终身责任制，如果形成信贷风险按此责任划
贷款风控部的具体职责是什么？
完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业务的风险管理体系，
推进公司内外部风险的全面防范于控制。
我贷款过不了风控 风控是什么意思？
做太多
信贷风控基础知识，需要掌握哪些关键点有哪些
信贷风控从业者25个基础知识点
1、信贷
信贷是体现一定经济关系的不同所有者之间的借贷行为，是以偿还为条件的价值运动特殊形式，是债权人贷出货币，债务人按期偿还并支付一定利息的信用活动。
2、小额信贷
国际社会一般把对没有享受到货未充分享受金融服务的中低收入群体和微小型企业多提供的金融服务统称为微型金融（Microcredit）。
3、信用
信用是一种他人认可的未来的履约意愿和履约能力，信用是一个人的无形资产。
4、风险
一般认为风险具有双侧性，即上侧风险和下侧风险，下侧风险是指未来发生损失的一种不确定性，上侧风险是指未来盈利的一种不确定性，也即带来损失和盈利的可能性并存。
5、信贷风险
信贷风险是指商业银行等机构在信贷业务经营过程中，由于受到各种内外部不确定因素的影响，资产蒙受经济损失的可能性。
6、信息不对称
信息不对称(asymmetric rmation)指交易中的各人拥有的信息不同，在信贷关系中，借款人可以随时全面了解和掌握信贷机构的信贷政策、信贷制度、信贷监管等信息，而信贷机构却不可能拥有和掌握每个借款人的全部信息，这就形成了信贷关系中的信息不对称性，而借款人具有信息优势，使信贷机构经常处于不利地位。
7、流动性风险
《商业银行流动性风险管理指引》中将“流动性风险”定义为商业银行虽然有清偿能力，但无法及时获得充足资金或无法以合理成本及时获得充足资金以应对资产增长或支付到期债务的风险。
8、战略风险
战略风险主要来自四个方面：缺乏整体兼容性，战略存在缺陷，资源匮乏，质量难以保证。
9、合规风险
合规风险是指由于违法违规经营或对经营、操作的合法合规性评估失误而造成损失以及因对上述失误法律后果认识不足、处理失当而可能扩大损失的风险的可能性。
10、操作风险
在巴塞尔银行监管委员会在协议第644段以及**制定的《商业银行操作风险管理指引》中，操作风险的定义是由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统，以及外部事件所造成直接或者间接损失的风险。
11、信用风险
由于信用风险的潜在性、长期性、破环性以及控制的艰钜性等特点，信用风险是小额信贷经营中最直接、最主要的风险！
12、市场风险
市场风险是指在市场交易中利率、汇率、价格的变化和波动，可能导致所持有投资组合或金融资产产生的损失。
13、风险管理
风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程，通过风险识别、风险估测、风险评价，并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果，从而以最小的成本收获最大的安全保障。
14、风险敞口
风险敞口（risk exposure）指未加保护的风险，即因债务人违约行为导致的可能承受风险的信贷余额， 指实际所承担的风险，一般与特定风险相连。
15、风险预警
风险预警是一个系统的名称。全称为“风险预警系统”。
16、风险识别
只有在正确识别出自身所面临的风险的基础上，人们才能够主动选择适当有效的方法进行的处理。小额信贷机构必须善于发现、预见、捕捉客户在经营过程中面临的各种潜在风险。
17、风险规避策略
信贷风险规避就是小额信贷机构根据自身的风险偏好特点，选择那些适合自己风险要求的授信项目，同时，放弃那些不符合自己风险要求的授信项目。小额信贷机构必须对借款申请人进行信用分析，根据信用分析的结果来决定是否回避，换句话说，信用分析是回避的前提，只有在信用分析基础上进行的回避才不致于是盲目的，才是必要的。
18、风险分散策略
对于信贷业务来讲，既要集中资金
消费贷款风控针对哪些问题
小贷公司在风控方面除了自己特有的产品和规则外，在应对借款人本身可能存在的风险方面，也存在许多共通之处。下面我们一起来解读从借款人角度来看，会有哪些风险。
一、借款人经验及能力不足的风险
借款人行业经验和能力不足往往会导致其经营项目的失败，从而影响到正常还款。
对于行业经验不足的借款人，一是要求其本项目经营时间必须达到六个月，保证经营正常稳定后才给予贷款;二是借款人有无其他收入来源，如有则在其他收入来源的基础上确定贷款额度;三是要求提供可靠的担保人。
二、借款人婚姻及家庭不稳定的风险
婚姻、家庭不稳定的借款人往往会隐藏很大的风险。婚姻、家庭都经营不好的人往往也经营不好事业，要么品德有缺陷，要么没有将主要精力用在经营事业上。同时，如果在夫妻之间关系不好时贷款，一旦双方离异，很多时候双方都会极力逃避债务，这样也会对贷款的回收造成很大麻烦。
对于婚姻、家庭不稳定的借款人一定要弄清其中的原因，如果是借款人的问题，最好不给予贷款;如不是借款人的问题，也要考虑在有担保的情况下才予贷款。
三、借款人居住不稳定的风险
由于借款人居住不稳定，流动性很大，在贷款后如果借款人离开当地，则对贷款的回收造成很大麻烦。
如果向居住不稳定的借款人发放贷款，一是要求其提供在本地居住稳定、实力的人担保，或是在本地居住稳定、对借款人有控制力的人担保;二是如果借款人在本地的经营项目很稳定，投资很大，不宜轻易转让，居住的稳定性则不重要。
四、借款人品质及道德风险
借款人的品质及道德风险是贷款风险中最严重的风险之一。如果是一个品质及道德好的人，即使在还款能力不足的情况下，虽有可能会拖欠，但他会很配合，积极还款。但如遇到品质及道德很差的人，他会想方设法地拒还贷款。所以只要确定借款人是品质、道德很差的人，则不应给予贷款。
五、借款人及家人的健康风险
如果借款人或其家人有重大疾病等健康问题，借款人往往会花费巨资用在治疗上，从而会影响到还款能力，如果借款人死亡，则债务往往也会得不到落实，从而使贷款落空。
对于借款人本人有重大疾病等健康问题的，最好不给予贷款;如果是其家人有重大疾病等问题的，可考虑增加担保。
六、借款人信用风险
对于有上述不良信用行为的人，如果是恶意的，则应拒绝为其提供贷款。
如果是借款人虽有上述拖欠，但是非恶意行为，且时间都不长，只是其信用观念淡薄，没有意识到信用记录的重要性，同时借款人是有还款能力的，在这种情况下，可与借款人就信用意识进行交流和沟通，提高借款人的信用意识，增强其信用观念，让他认识到信用记录的重要性。如果借款人接受，则可先向其提供小金额的贷款，并要求提供担保。如果以后还款记录良好，可逐步增加贷款金额。
七、经营资质风险
一种情况是没有得到 *** 主管部门的许可，属于无证经营，在这种情况下，借款人企业有可能随时被 *** 部门责令关闭;后一种情况虽有可能有相关可证件，但实质的经营活动不能达到相关法律法规的要求，也有可能被关闭停业整顿。
所以对上述情况最好不要给予贷款。
八、股权风险
对于前一种情况，由于借款人没有决策权，对收入和资产的分配不能自己做主，债务的偿还受到很大的限制，同时也意味着借款人只有较少的收入，还款能力有限，因此，放款金额不能超过其收入水平，同时，应要求具有决策权的合伙人作为担保人或共同债务人。
为了防范第二种情况，一是要对提供的公司章程或合伙协议进行真实性调查;二是要对企业的员工进行走访，核实合伙行为是否真实;三是要求其
信贷风控员的职责是什么？主要做什么？
审核资料是否真假！
贷款公司风控部门和风控经理具体都做什么，简单明了的说一下
对贷款风险进行管理，个人客户和公司客户申请贷款时放款前对其信用风险进行分析评估和审批，贷款放款之后对还款人定时做跟踪分析和评估。如果是总行会对银行资产头寸的市场风险进行评估和跟踪分析，如果有二级市场交易也在交易前审批和交易后跟踪评估确定是否保持持有状态。
信贷行业风控要注意什么
信贷行业风控，要注意什么？相信很多人都不清楚具体内容，到底信贷行业风控，要注意什么？怎样才能让自己在信贷行业中免遭毒手？下面就让我带着大家一起来了解一下信贷行业风控，要注意什么。
信贷行业风控要注意什么
信用风险的形成是一个渐进的过程，从萌芽和积累到信用风险的发生。在还款期限届满之前，物料不良变化在借款人的金融业务上可能会影响其执行能力，此外，贷款人还规定了一般违约条款，创造安全保障，如保证自己的权利及时还款，也可以在合同中约定违约条款。”交叉违约的基本含义是：本合同的债务人在其他借款合同违约的情况下，也被视为违约行为。
一般而言，债权人是当事人未能履行本合同义务的理由，追究债务人的违约责任，但违约条款通过限制，这是“先下手，后开始受苦，试着赶在危机前采取救济措施，以避免自己在一个情况下比其他债权人发生的借款合同欠下的债务。我国现行法律虽然没有明确规定，但没有明确规定，但它并没有违反合同法有关法律和精神的规定，现行《合同法》中的不安抗辩权可以作为其适用的法律依据。因此，交叉违约条款可以作为合同约定，使贷款人能够及时、全面地控制借款人的信用等级。
商业银行信用管理，从广义上理解包括：信贷政策的制定与实施、内部授权与信用制度的建立和完善、信贷操作程序的制定、实施和执行，建立信用风险监控机制等多个相互协调、控制系统和系统的执行效果。狭义的商业银行信贷管理仅指贷款前的调查工作，贷款的期限管理和贷款风险管理，控制和处理。本文在分析了商业银行信贷管理中存在的问题的基础上，对商业银行信贷管理的概念进行了分析，并提出了解决这一问题的基本思路和具体对策。
信贷行业风控，要注意什么？
一、基础管理薄弱，信用档案数据泄露严重。主要对借款人和担保人的财务信息，抵押贷款、贷款检查报告，收集后的通知和其他信息丢失。信用档案是银行贷款，管理和回收贷款，其中记录。它的丢失，特别是一些法律文件，不仅对贷款的风险分析的困难，也构成了依法收贷的屏障。
二、没有严格执行贷款审批分离制度。主要表现为：审贷分离机构设置慢；审贷分离制度流于形式，如信贷人员往往在贷款审批前填好贷款合同、借据，如法律文件、贷款工具、合同签订日期、借款借据日期在贷款审批日期早，贷款金额和期限审批数量和持续时间的不同现象。
三、贷款三检查制度不落实。主要表现为贷款前调查只流于形式；贷款审核不严；贷款检查后借款人使用跟踪的表面，忽略贷款给借款人的信用、抵押、质押等。改变和经营状况及/或负债的变化，以确保跟踪调查。
信贷行业风控要注意什么？你是不是已经清楚了呢？信贷行业风控知识一定要多多学习，才不会出现一些常识性错误。
资金风控表中借 贷什么意思
是的。它表示记账的方向。
1、资产类、成本费用类科目的借方表示增加，贷方表示减少（备抵科目相 反）
2、负债类、权益类科目的借方表示减少，贷方表示增加。
3、资产类的借方余额表示拥有的资产，成本费用类借方余额表示尚未摊销的费用；负债类或权益类的贷方余额表示应承担的债务或拥有的权益。
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战略风险和财务风险的区别
答一战略风险
战略风险是指不确定性对企业战略目标实现的影响。理解战略风险需要注意两点：
1，战略风险是指未发生的影响企业战略目标的各种不确定性事件，已经发生的确定性事件不是企业战略风险范畴。
2，尽管影响企业战略的因素来源广泛，但并不是每个可能性事件都构成战略风险，只有当某个事件的偶然发生影响到战略目标实现时才称为战略风险。
企业战略风险既来源于企业内部也来源于企业外部，包括竞争风险、客户偏好转换风险、行业方向转换风险、战略收购合并风险和企业研发新产品风险等。
二财务风险
财务风险主要体现在公司资产和现金流的充足性，公司是否有足够的资产和现金流偿还债务和利息，满足支付企业的操作费用。主要体现在三个方面：
⒈偿债风险
偿债风险是指企业负债率较高，在经营亏损或投资失误等的情况下，可能发生没有足够的资金按时偿还债务和利息，引起财务危机(或称财务困境)，甚至导致破产。
⒉流动性风险
流动性可广泛定义为获取现金或现金等价物的能力，是每一个企业的生命活力所在。由于缺乏获取现金或现金等价物而招致损失的风险称为流动性风险。
当企业需要面对预期的和突如其来的债务时，流动性可以使日常的经营活动得以正常流转，是企业的一种基本资源。缺少充足的现金资源则会危及企业的活力。它分为融资性流动风险和市场性流动风险。
①融资性流动风险。它是指企业有资产，但在需要资金的时候却没有办法融到足够的资金。如企业有10亿元资产，向银行借款3亿元，从总体看偿还借款没有困难。但资金主要用于土地开发及楼盘施工，尚且还未达到出售的要求，不能带来销售楼盘的现金流入。这时如果按合同约定需要偿还借款的本金和利息，企业就必然发生流动性风险。如果银行强行要款，企业就可能破产，这就是融资性流动风险。它令对企业会造成极大的负面影响，迫使企业不得不采取拆东墙补西墙的做法。
②市场性流动风险。它是指资产变现时可能导致的价格损失。众所周知，企业的非现金资产，如果想在短期内变卖并收回现金，往往很难获得理想的价格。一般而言，一种资产交易余额不活跃、个性化程度越高，则该资产的市场性流动风险越大，变现能力越差。
发展战略的常见类型有哪些？
答发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。
1、一体化战略
一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。
2、纵向一体化战略
纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户。
扩展资料：
发展战略理论：
1、发展战略理论是关于企业如何发展的战略理论体系。在传统竞争战略理论的指导下，企业普遍深受价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战等问题的困扰与折磨，企业面临停滞不前，走向衰退，甚至破产。
2、企业发现，曾经是自己法宝的竞争战略再也不灵了，虽然大家都企图建立竞争优势来打败竞争对手，来取得快速的发展，然而与良好的愿望违背是，所在领域的企业家族拼得你死我活，大家都陷入无利润、企业停滞的怪圈，最后出现了一种双败、多败的格局。
3、竞争战略理论的缺陷使我们回过来思考企业战略的本质。“？”这也许用在古代的军事战略是比较合适的，但把它移植到企业是非常不合适的，企业并不一定非要打败竞争对手。
4、在战略咨询中，战略逐步形成了用发展思想、理念及方法论体系来帮助企业制定战略，摆脱企业面临的价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战等陷阱，解决企业长期成长缓慢，或停滞不前，甚至走向衰退等问题。
参考资料来源：百度百科-发展战略
战略风险、运营风险和财务风险的区别？
答战略风险、运营风险和财务风险是企业面临的三种主要的风险类型，它们分别来源于企业的战略决策、运营活动和资本结构。下面是对它们的简要介绍：
战略风险是指企业在制定和执行战略过程中，由于外部环境的不确定性或内部资源的不匹配，而导致战略目标无法实现或实现效果低于预期的可能性及损失。例如，企业选择了一个错误的市场定位或产品创新方向，可能导致市场份额下滑或竞争力丧失。
运营风险是指企业在运营过程中，由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致运营失败或使运营活动达不到预期目标的可能性及损失。例如，企业遭遇供应链中断、生产事故、质量问题、人员流失或客户投诉等问题，可能导致成本增加或收入减少。
财务风险是指企业在融资活动中，由于资本结构不合理或资金管理不善，而导致无法偿付债务利息或本金、破产清算或股东权益受损的可能性及损失。例如，企业过度依赖债务融资、债务到期集中或利率波动等因素，可能导致财务杠杆过高或现金流紧张。
就是我对战略风险、运营风险和财务风险的区别的简单解释
生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对 有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解根本原因在于战略风险的其他信息，可以点击媒市股网其他栏目。
