股票市场是一个充满机遇和挑战的市场,投资者需要有正确的投资心态,避免盲目跟风和过度自信,以免造成不必要的损失。下面媒市股网中的这篇文章是关于基金经理岗位说明书的相关信息,希望可以帮助到你。

基金销售人员岗位职责

基金销售人员岗位职责

一、基金销售经理岗位职责

1、机构客户的开拓、维护与服务工作,为机构客户提供固收类基金产品资产配置服务,并协助客户完成交易;

2、撰写投资建议书、策略分析报告、产品说明书等各类型材料,为客户提供持续的产品信息和研究报告;

3、配合基金产品发售,策划和组织各类研讨会等营销活动等。

基金销售主管岗位职责

1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

5、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

6、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

7、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

二、基金销售岗位职责

1、根据公司的理财产品,制定和实施相应的销售计划,并完成销售目标;

2、负责开发拓展高净值客户,并对客户和渠道进行维护,向客户提供专业投资建议;

3、组织销售人员定期开展业务学习和培训,不断提高销售人员的业务能力;

4、协助公司定期举办金融类相关活动。

5、负责客户的开发和维护;达成基金销售业绩;

6、制定工作计划并快速推进;

7、负责与银行、证券、保险、信托等第三方中介机构或个人建立合作关系、持续服务;

8、负责公司的基金产品的推广;

9、收集并统计市场信息和客户建议,并及时整理信息并反馈给公司,为公司提供合理的建议。

10、制定基金销售方案,明确销售渠道和策略,整理目标客户数据;

11、负责银行、机构、第三方理财、个人大客户的开发和维护,实现基金销售业绩;

12、负责投资者与销售渠道的建立与沟通;负责管理基金产品的售前与售后服务,向投资者提供优质服务;

13、及时掌握行业市场动态,并汇报相关领导;

14、配合公司进行市场宣传、品牌建设等工作。

基金经理职业规划书

基金经理职业规划书

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。你知道怎样的职业规划才是适合自己的吗?以下是我整理的基金经理职业规划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

一、前言

凡事预则立,不预则废。作为马上要本科毕业的我来说,这份职业生涯规划显得是非常迫切和重要的。20xx年6月,这是一个历史性的转折对我来说,因为作为学机械专业的我来说我做出来一个很大的决定:我今后要考金融学硕士,我要成为一名优秀的基金经理。现在是2019年5月,经过了一年的时间,我更加坚定我的目标,我这一年几乎每天都在想我以后工作的情景,我是多么的向往。虽然这一年当中,家人都是劝我不要从事金融,女朋友也反对我说考完研究生出来年龄都大了,还说从事金融风险太大。可是这些都没有让我动摇,正是他们对我的反对,让我体会到了我自己是多么的喜欢金融,多么的喜欢证券投资这片土地。

兴趣是最好的老师。如果你对某一行感兴趣,而恰好你的工作就是你的兴趣所在,那么你每天上班都会是开开心心的,每天早晨醒来你都会活力满满,迫不及待地去上班,这该是多么幸福的事情!最重要的是兴趣会引导你不断地对这一行业进行深入的学习,这种学习是主动式学习,这种学习是快乐式学习。

二、自我认知

我以后从事基金经理这个岗位的话,目前我的劣势是起步晚了四年,对于那些从大一就是金融专业的学生来说我落后了,我现在肯定没有金融专业学生专业知识丰富扎实,但是我有信心在用两年的时间补回四年的知识,并且我知道我的最大的优势是我喜欢这个专业,喜欢这个领域,这使我能够在这条路上长久走下去。解决目前落后的问题,就要我从现在开始利用课余时间学习金融专业知识,然后在这两年内考上金融硕士,这样不但弥补了我专业知识的短板,也能让我的学历专业更有竞争力。

我本人的性格比较稳重,稍微偏内向,是个企业型、事务型、研究型的人。我觉得基金经理岗位非常适合我这种性格的人。

在实战经验方面,我可能比同龄人有更多的经验,这也是我很大的优势。我从高中开始接触股票,在大一开始买卖股票、基金,现在也已有四年的经验了。

三、职业分析

基金经理一般要求具有金融相关专业硕士教育背景,具备良好的数学基础和扎实的经济学理论功底,如有海外留学经历或获得CFA证书,则将更具竞争力,每种基金均由一个经理或一组经理去负责决定该基金的组合和投资策略,投资组合是按照基金说明书的投资目标去选择,以及由该基金经理之投资策略去决定。投资的实战能力即投资业绩决定其在行业中的影响力和薪酬回报。每种基金均由一个经理或一组经理去负责决定该基金的组合和投资策略。投资组合是按照基金说明书的投资目标去选择,以及由该基金经理之投资策略去决定。

基金经理一般要求具有金融相关专业硕士教育背景,具备良好的数学基础和扎实的经济学理论功底,更重要的是过往一定规模资金的投资业绩。基金经理需要有很强的数量分析和投资预测能力,能够在各式各样的投资项目中做出最具有升值空间和潜力的投资组合;还要有极强的风险控制能力和压力承受力。基金经理通常要求具有较长的证券从业经验,尤其具有投资方面的“实战经验”,即一定规模资金的过往投资业绩被视为能否出任基金经理的重要条件。此外还要具有战略性思维、以及对市场变化的敏锐性、国际化的眼光,前瞻的投资眼光具备良好的职业道德。

中国的基金投资者在选择基金的时候,基金经理已经成为一个非常重要的参考指标。中国现有近百家基金管理公司,几百只基金,如果每只基金按照一个基金经理计算,基金管理人才基本上属于供不应求,但是“海归”的专业人士不再像以前那样备受瞩目,各基金公司更看重在国内市场所取得的过往业绩。基金经理可谓是人中精英,素质是一流的,年龄也大多集中在30至35岁的“理想年龄段”。目前国内在基金管理公司的队伍当中,本科学历的人才早已很少见了,“硕士操盘手、博士分析师”是大多数基金管理公司的团队组合。但从中国证券市场发展的历史来看,基金业与基金经理都显然非常的年轻,选拔过程也缺乏一定的严谨,导致部分基金经理投资能力与职位并不匹配,还有待历经牛市与熊市的反复砥砺磨练。

成为基金经理首先要从金融专业作为切入点,然后进入证券行业(证券公司、保险公司投资部门、期货公司等投资机构),从事研究分析、交易等基础工作,在几年的磨砺后逐步过渡到基金经理助理等工作,这些都是晋升到基金经理的潜在路径。基金经理向上可以成为投资总监及公司分管投资的副总裁,平行可以到其他公司需要投资的机构部门、也可以向外成立独立的投资机构参与人。

在当前中国的资本市场面临竞争十分激烈的'情况下,基金经理是处在风口浪尖上的职业,更换的频繁非常高,就像角斗士,很难有常胜将军。在中国每年平均有三分之一的基金经理要被淘汰,这说明中国投资者和机构对投资回报的要求时效性较强,对短期波动的容忍度也不大,因而对基金经理的考核具有一些急功近利的因素,同时也暴露了一些基金经理的选拔并非基于实际投资能力因素。对一些这一点对于责任重大,甚至常常是危机四伏的基金经理来说是很残酷的。

据报告显示,中国基金经理的年度总薪酬集中在60~250万之间,其中很大一块是奖金,而奖金则是根据业绩排名来发放的。

四、行业前景

把握未来中国金融业发展,必须深刻洞察金融业的发展趋势,顺势而为。未来金融业发展有四大趋势。第一,中国金融一定是开放的金融。下一步要稳健、低调、坚定地推行人民币汇率制度的改革。随着中国经济实力不断增加,技术水平不断提高,契约精神和法制水平不断提升,人民币的长期信用具有稳健基础。未来,中国作为全球性的大国,也要力争成为全球金融中心。第二,金融科技化将会广泛渗透。新技术将会深度影响金融基因,从而改变金融业态。商业银行不一定要做大,不一定要有实体店,未来新业态会克服传统金融机构的时空限制,大幅提高金融效率。同时,监管也要跟上时代的步伐。第三,中国金融市场脱媒的趋势会加快,金融机构应该理解这一趋势,跟上变化。未来中国资本市场肯定会有很大、很快的发展。第四,中国金融的多元性会客观存在,而且会不断发展。要鼓励金融机构进行融资工具的创新,以更好地为实体经济服务。同时,对金融业态的创新要倍加保护,因为企业的发展是有周期的,需要不同的金融制度帮助其分散风险。此外,加强宏观经济政策的有效性,需要大幅减税。宏观经济重要的职能是逆周期调节,经济下行的时候应让企业得到更多利润,减轻企业成本。

五、个人对金融的看法

有好多人感觉金融经济专业是个很虚的专业,总觉得那些科学家研制各种高精尖装备能为国家社会做贡献才算是真正有功劳的人,但是我想说的是这个专业一点也不虚,大家可以看看去年到今年中美贸易战就可以体会到金融到底是不是一个很虚的专业。现在国家军事实力都飞速发展,再出现世界大战的可能性非常小,现在的战争不只是军事的战争,更多的开始向经济贸易战转变。1997年金融危机索罗斯狙击香港,如果咱们国家不重视金融,不发展金融,那次战争香港将会经济倒退至少5年,大家看看泰国战败后国内经济就知道了。经济金融,就是一只看不见的手,无形当中就能击垮一个国家。

金融对于国内经济发展来说功不可没,有了金融市场,国内资金流动加快,能让资金更好的分配到需要的地方。国内大小企业的发展扩张都离不开金融对它们的资金支持。往小了说,一个会金融理财和不会金融理财的家庭,时间长了财富差距是十分巨大的。所以金融不是大家所说的没用,只要大家了解这方面知识多了,就会知道金融的重要性了。

六、总结

虽然这条路上也是困难重重,竞争非常的激烈,但是既然选择了远方,便只顾风雨兼程。此时此刻我又想起来我的好朋友给我说的那句话:不要选择容易的路,选择你喜欢的路!

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基金经理是如何操作基金的,基金经理是干嘛的

基金经理是基金财产的管理人员和使用者,基金经理依据专业的投资知识与经验,运用所管理基金的财产,进行有效的投资管理,以得到超额收益为总体目标,基金收益率在于基金经理的投资水准。基金投资和资金是单独出来的,基金经理不直接进行投资交易,而是向中间交易室传出委托命令,基金财产由基金托管人(一般是银行)来代管。就是基金经理是如何操作基金的相关内容。

基金经理主要做什么

基金经理主要是对其手上管理的基金进行搭配和投资管理决策。因为投资者买进基金后,都会交给基金经理进行统一的管控和运行,有时受市场的起伏,很有可能会需要基金经理对其进行适度的调仓转股;基金经理还需要全面地把握基金市场的发展和迈向,持续的对一些个优股进行市场调查,有时还会继续到该上市公司做进一步调查。一旦基金经理更改投资者的原始投资组成,就代表着投资者的预期收益率会发生转变,一般都是会给投资者产生更高的盈利。

基金经理介绍

一般来说,基金经理一路的发展过程是先从证券研究室的研究者到基金公司的研究者,再到基金经理助手,再到基金经理、投资主管。基金经理要有五年的证券投资经验,因为经理的主要工作是去分析各大公司的财务报告,在凌乱的财产、利益、盈利和现金流等数据分析报告中发掘该公司的投资价值。一般出任基金经理岗位的,最先要对企业财务、金融数据、公司财务会计等基础内容进行学习培训。基金经理毕竟是跟金融行业相处,可是金融体系也在不停的发展转变,因而基金经理也需要不停的去学习新事物、新鲜知识。本文主要写的是基金经理是如何操作基金的有关知识点,内容仅作参考。

岗位职责说明书实用

说明书,在日常生活中都可以看见,比如产品说明书等等,那么岗位职责说明书,你知道吗以下是我整理的岗位职责说明书实用,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

岗位职责说明书实用(篇一)

岗位名称:总经理

直接上级:总经理办公会

直接下级:副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任

管理权限:行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工作

责任范围:承担执行公司各项目标实现的责任

总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权,对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。

主要岗位职责:

1、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、总经理的岗位职责要求确定公司的.发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。

5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。

6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。

7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。

10、总经理职责还要求加强对师生的联系,与师生进行各种形式的沟通,坚持“三服务,两育人”的服务宗旨,为教学、科研、师生员工提供优质服务。

11、总经理还应该定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。

12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

岗位职责说明书实用(篇二)

职务名称:总经理

所属部门:管理部门

直接上级:总经理

管辖岗位:公司各部门

工作综述

确定公司发展战略,建立公司体系,全面统管公司内外工作。

岗位职责说明

1、 领导制定公司的发展战略,根据内外部环境的变化进行调整;

2、 组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;

3、 根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;

4、 监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;

5、 组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。

6、 领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道;

7、 领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。

8、 领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。

9、 主持、推动关键管理流程和规章制度,即使进行组织和流程的优化调整。

10、 领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

11、 负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

12、 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动,对重大事项进行决策。

13、 负责处理公司重大突发事件。

14、 领导建立健全的公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

15、 领导建立健全的公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

16、 领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。

考核方式:

由董事长考核

任职资格:研究生及学历,十年工作经验。

专业要求:企业管理、工商管理、行政管理、经济学。

职业通道

升迁岗位:

基础岗位:总经理

薪酬等级:管理10级

岗位职责说明书实用(篇三)

1、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源,推动公司每年通过各种体系审核和认证。负责倡导公司的企业文化和价值观行为模式。

2、主持公司的日常各项经营管理工作,实施年度经营计划和投资方案。负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。

签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。

负责召集和主持公司重要会议,协调、检查和督促各部门的工作。

负责公司组织结构的调整,负责公司人力资源的开发、培训和提高。

3、参加行业重要展会,接触一线行情,制定产品研发和投资方向,根据市场变化,调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。

4、参与公司AB类重点客户业务事宜和公关活动,确保客户订单和利润。

5、参与处理客户重大投诉。

6、负责链接外部政府部门、各类商会,为公司寻找更多资源,维护公司良好形象。

岗位职责说明书实用(篇四)

直接上级

董事长

直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

权力和责任:

权力:

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事会经营目标的建议权

对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

责任:

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的相应责任

考核指标:

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力.

岗位职责说明书实用(篇五)

岗位名称:

总经理

岗位编号:

__

所属部门:

总经办

岗位定员:

1人

直接上级:

董事会

所辖人员:

4人

直接下级:

财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理

【本职概述】

负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。

【职责与工作任务】

职责一

职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施

工作任务

1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定

2、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标

3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核

职责二

职责表述:主持公司日常各项经营管理工作

工作任务

1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定

2、负责召集和主持总经办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展

3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

4、负责签署日常行政、业务文件

职责三

职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作

工作任务

1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作

2、负责公司项目工程设计与施工方面的.各项工作

3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算

4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算

职责四

职责表述:负责处理公司重大突发事件

工作任务

1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

2、向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权

3、事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报

职责五

职责表述:由董事长授权处理的其他重要事项

权限范围:

1、对总体经营计划制订的建议和实施权

2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

3、对具体工作开展的决策权

4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权

【工作协作关系】

内部协调关系:公司内所有部门

外部协调关系:市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门

【任职资格】

1、教育背景

学历:大学本科学历

专业

经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历

市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

2、经验与专业资格

经验:

3年相关工作经历

专业资格

具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

【能力与素质要求】

1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件

2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

工作条件:

办公设备:计算机、一般办公设备、网络

工作环境:办公室

职业安全:基本无危险、无职业病危险

时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:总经理由董事会聘任,其工作对董事会负责,董事会闭会期间对董事长负责。

看完本文,相信你已经得到了很多的感悟,也明白跟基金经理岗位说明书这些问题应该如何解决了,如果需要了解其他的相关信息,请点击媒市股网的其他内容。