股票投资是一种需要谨慎的投资方式，投资者需要有正确的投资理念和风险意识，避免盲目跟风和过度自信，以免造成不必要的损失。下面，跟着媒市股网一起认识青龙商行股票，希望本文能解答你当下的一些困惑。
2021房贷政策
答2020年12月31日，央行和银保监会联手颁布了一条关于房贷的重磅政策。而且，自2021年1月1日起直接实行。这是自房地产领域“三条红线”融资新规后的最重磅规定，且没有给任何过渡期。
1、这个规定的全称是《关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知》，主要目的是对银行业房地产贷款进行集中管理。按这条新规，以后银行房地产贷款和个人住房贷款，均有上限，不得突破。文件的附件中，给出了极其明确的比例限制。
根据《通知》，两部门根据不同银行的资产规模及机构类型，分成5档对房地产贷款集中度进行管理，具体来看：
第一档也就是中资大型银行，包括工农中建交邮储6家国有大行和国家开发银行的房地产贷款占比上限为40%，个人住房贷款占比上限为32.5%。
第二档也就是中资中型银行，包括12家全国性股份制银行、农业发展银行、进出口银行以及资产规模较大的几家城商行如上海银行、北京银行等的房地产贷款占比上限为27.5%，个人住房贷款占比上限为20%。
第三档为中资小型银行和非县域农合机构，包括除了第二档以外的城商行、民营银行以及大中城市和城区农合机构，房地产贷款和个人住房贷款的占比上限分别为22.5%和17.5%。
第四档为县域农合机构，房地产贷款和个人住房贷款的占比上限分别为17.5%和12.5%；
第五档为村镇银行，两项贷款的占比上限为12.5%和7.5%。
另外，两部门表示：人民银行副省级城市中心支行分支机构会同所在地银保监会派出机构，可在充分论证的前提下，结合所在地经济金融发展水平、辖区内地方法人银行业金融机构的具体情况和系统性金融风险特点，以《通知》的第三档、第四档、第五档房地产贷款集中度管理要求为基准，在增减2.5个百分点的范围内，合理确定辖区内适用于相应档次的地方法人银行业金融机构房地产贷款集中度管理要求。
值得注意的是，有两种情况暂不纳入房地产贷款占比计算：一是住房租赁有关贷款，目的是为支持发展住房租赁市场。二是为配合资管新规的实施，资管新规过渡期内（至2021年底）回表的房地产贷款不纳入统计范围。
2、除此之外，根据央行两次规定，自2021年开始，贷款购房者将会面临两方面的新变化：一是用商业贷款按揭购房者，如果其重定价日定在1月1日，在本年度其月供将自1月起有所减少；二是本年度新贷款购房者，其贷款将会受到“住房贷款占比”的影响。
第一个变化：商业贷款，月供将有所减少2019年12月28日，央行网站发布《中国人民银行公告[2019]第30号》，进一步推动存量浮动利率贷款的定价基准转换为LPR。
第二个变化：个人贷款购房受到“住房贷款占比”影响2020年12月31日下午 ，央行在官网发布了“关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知”。
扩展资料：
1、银行系统中的贷款比例作出限制的原因
央行公告中提出“为增强银行业金融机构抵御房地产市场波动的能力，防范金融体系对房地产贷款过度集中带来的潜在系统性金融风险”。2020年银保监会主席郭树清的讲话，也曾提到了中国金融体系对房地产贷款的依赖和集中度。
按郭主席的说法：中国房地产相关贷款，占银行业贷款的39%。而且这些仅仅只是银行体系内的贷款，那些房企自行发行的债券，融资的股权，已经信托等影子银行的资金，均不在这39%里面。
还有很多人，直接用经营性贷款去全款买房，这其实也算房价，只不过在表内看起来像发给工厂企业的经营性贷款而已。加上这些七七八八的表外贷款，房地产贷款会占到我国金融体系的40~50%左右。这是一个非常恐怖的比例，真正的半壁江山。过去世界上总共产生了130多次金融危机，其中100多次和房地产有关。
最近的一次，2008年的美国金融危机，起因是房地产。日本金融崩溃，起因也是房地产。所以郭主席将房地产定义为我国金融风险最大的“灰犀牛”。先搞了一个房企融资的“三条红线”，如今又开始限制整个银行体系的贷款上限。半壁江山实在太高了，哪怕是39%也很高。
所以现在规矩改了，直接通过放贷上限来压制全体金融系统。和现状比，压的不多，因为房地产贷款占中国金融体系的比例实在是太大了，大到不能动，不敢动。但这是首次以行政令的形式颁布贷款占比红线，给各银行都戴了一个紧箍咒。防范银行过多的贷款投向房地产领域，或出现一些不符合贷款要求的做法，比如近两年很火热的首付贷。
2、LPR影响
LPR是由我国18家报价银行综合考虑资金成本、贷款市场供求、信用溢价所报出来的结果。18家银行报价去掉最高和最低，其他数据平均构成LPR数据。
按照新规定：“自第一个重定价日起，在每个利率重定价日，利率水平由最近一个月相应期限LPR与该加点数值重新计算确定。”这意味着从2021年1月开始，住房贷款利率更多地将由市场机制决定，和2020年、2019年的利率形成机制有了不同。
自2021年开始，存量浮动利率贷款如果转为固定利率，未来贷款利率就固定不变了；如果转换为LPR，贷款利率会随着市场利率变化。根据新通告，今后贷款浮动利率将参照LPR，其定价模式为：房贷利率=LPR+固定点差（固定点差可能为负数）。
12月21日，最新数据显示：一年期贷款市场报价利率(LPR)维持3.85；五年期贷款市场报价利率(LPR)维持4.65%。由于2020年12月的LPR相比2019年12月的LPR下降15个基点，若购房者的房贷利率转换日定在每年的1月1日，则从2021年1月月开始，房贷利率将降息15个基点，个人住房贷款者月供还款将减少。根据“房贷利率=LPR+固定点差”的计价模式。
举例来说：假设一个人在2019年10月8日之前，向银行按揭了30年期的100万房贷，利率为贷款基准利率上浮1.1倍，那么实际利率为5.39%（4.9%×1.1）。
但如果转换为浮动利率，其固定点差（0.59%）=原合同当前的执行利率水平（5.39%）-2019年12月发布的相应期限LPR（4.8%）。
换言之，在往后的日子里，他的的房贷利率定价公式为：房贷利率=LPR+0.59%；在2020年，利率保持5.39%不变；但从2021年开始，即可享受利率下行的优势。现在，2020年12月五年期LPR降低至4.65%。那么2021年的利率就为5.24%，相比转为固定利率下降0.15个百分点。
在利率下降的情况下，如果这个人选择等额本息还款，他每月会比之前少还多少钱呢？如果实际利率为5.39%（4.9%×1.1），他过去每月需要还银行贷款5609.07元。2021年的利率变为5.24%，相比固定利率下降0.15个百分点之后，他每月需要还款5515.84元。每月减少还款93.23元。
当然，个人如果选择转换为固定利率，那么2019年1月1日-2049年12月21日间利率均为5.39%，每月还款就是固定不变的。和世界许多国家相比，我国当前利率较高，回旋余地较大。从长期来看，LPR进一步下降的可能性较大，如果这样，那么房贷利率还有望再降低，贷款购房者未来还有希望再减少利率支出。
通知给银行设定了关于房贷规模的“两道红杠”：第一道红杠，是“房地产贷款占比”，是银行业金融机构房地产贷款余额占该机构人民币各项贷款余额的比例。第二道红杠，是“个人住房贷款占比”，是个人住房贷款余额占金融机构人民币各项贷款余额的比例。
央行通知给出了“房地产贷款占比”和“个人住房贷款占比”的计算公式：值得一提的是，这两道红杠以后，对普通购房者而言：意味着以往“小银行”通过更“灵活”的个人住房贷款政策，拓展该部分业务的空间将受到限制，个人住房贷款的利率、资格等方面的管理将更加严格。
我们个人住房贷款，一般每月还贷额度最好不超过家庭收入的30％，这被视为一个家庭财产的“安全线”，如此能保证个人月还款后的正常家庭生活开支；7大国有银行的“个人住房贷款占比”最高，达到总贷款的32.5%。说明央行也把国有银行“总贷款的30%”附近，视为一个国家“住房金融”的安全线。
参考资料来源：中国人民银行-中国银行保险监督管理委员会关于建立银行业金融机
业绩与风险齐增 青农商行快速扩张喜忧参半
答《投资者网》宋咏婷
作为山东省首家地级市农商行，青农商行（002958.SZ）于8月25日发布了2020年中报，其中可谓“喜忧参半”。
喜的是，截至2020年6月末，青农商行实现营业收入、归属于母公司股东的净利润分别为50.44亿元、14.84亿元，同比增长17.45%、4.81%。
忧的是，营收利润双增的背后，资本充足率下滑带来的风控隐患值得警惕。根据今年中报，青农商行资本充足指标较上年末进一步下滑，该行仍面临资本消耗过快的问题。
值得一提的是，青农商行在二级市场“遇冷”。根据Wind显示，截至6月30日，青农商行上半年区间跌幅29%，居上市农商行区间跌幅首位。
快速扩张下资本承压
2016年以来，青农商行快速扩张。2016年、2017年，该行的资产规模增速均在20%。直至目前，该行总资产同比增速仍保持在较高水平。今年6月末，总资产规模3759.5亿元，同比增长约18%。
在规模加速扩张的同时，其资本消耗问题也渐渐显露：若商业银行规模扩张之下无法保证资本充足，则有可能降低商业银行的风险抵御能力，增大经营风险。
一般而言，中小银行核心一级资本的外源性补充途径较为有限，目前仅有IPO、可转债、增发等补充工具。去年3月，青农商行成功登陆A股资本市场，募得资金净额约21.52亿元。但这并未有效缓解该行资本金下滑问题。
2019年末，青农商行核心一级资本充足率较2018年末下降0.12个百分点至10.48%。对比而言，同样于2019年上市的紫金银行（601860.SH）上市后资本充足率有效提升。2019年末，该行核心一级资本充足率为11.07%，较2018年同期增长1.37个百分点。
纵观所有A股上市农商行，青农商行在资本充足水平方面处于弱势。
目前，A股上市的8家农商行已全部披露2020年中报。根据Wind显示，截至6月底，青农商行资本充足率为12.16%，居于末位；一级资本充足率、核心一级资本充足率分别为9.69%和9.68%，在8家农商行中也处于倒数。8家A股上市农商行中，一级资本充足率和核心一级资本充足率最高的是江阴银行（002807.SZ），分别为12.86%和12.85%；资本充足率排位第一的渝农商行（601077.SH）为14.77%，资本实力较为优异。
8月26日，青农商行发行50亿元可转债，转债简称“青农转债”。青农商行称，“扣除发行费用后将全部用于支持本行未来业务发展，在可转债转股后按照相关监管要求用于补充本行核心一级资本，提高本行的资本充足率水平。”
此次补充资本后能够在多大程度上缓解青农商行的资本压力，仍有待验证。《投资者网》就相关问题向青农商行求证，未获得对方回复。
理财业务不合规被罚130万
根据我国《商业银行资本管理办法（试行）》规定，商业银行涉及零售业务与中间业务的风险权重低于对公资产。因此，大多数银行选择向零售转型以及发展中间业务来减少资本占用，提高资本充足水平。
截至6月末，青农商行个人贷款及垫款为510.61亿元，占发放贷款和垫款总额的比例为25.25%，占比较去年年末略微下降；整体的零售银行业务占该行营业收入约33%。对比2017年—2019年，青农商行零售银行业务占营业收入比重分别为47%、44%和42%，呈逐年下降的趋势。
虽然整体零售银行业务增长上稍显乏力，但青农商行在发展中间业务上表现较为亮眼，可一定程度应对该行资本补充难的问题。
上半年，青农商行手续费及佣金收入为2.18亿元，较去年同期增长38%；手续费及佣金净收入1.86亿元，增长44.14%。青农商行在业绩报告中解释称，手续费及佣金收入增加过多是由于该行高度重视中间业务收入，不断丰富中间业务产品，承诺担保及理财业务增长过快所致。报告期内，青农商行累计发行理财产品421期，销售金额416.85亿元。报告期末，理财余额304亿元。
虽然青农商行理财业务快速增长，但其背后的风险也不容忽视。
3月16日，青农商行因理财信息披露不准确、对外出具与实际投向不一致的理财投资清单和理财投资标的管理不慎，被青岛银保监局处罚款130万元。
根据青农商行3月12日公告，截至去年6月末，该行理财业务还存在有28.14亿元规模的理财产品投资的资产存在“多层嵌套”的情况以及其它3处与资管新规不符的地方。
在《资管新规》颁布后，对于中小银行的理财业务监管趋严。青农商行表示，2020年将逐步停止发行不符合《资管新规》要求的理财产品，力争年底完成整改。
《投资者网》就理财业务风险防范措施及理财业务整改进展向青农商行求证，未获得有效回复。
不良贷款率有所提升
据中报显示，青岛农商行实现归母净利润14.84亿元，同比增速4.81%。查看业绩报告发现，业绩增长与该行持续的信贷扩张有关。
截至2020年6月30日，青农商行发放贷款和垫款总额为2022亿元，同比增长约21%。其中公司类房地产业贷款出现大幅增长为365.8亿元，较去年年末增长近36%。
从资产质量来看，截至6月30日，青农商行不良贷款率为1.49%，较去年年末上升了0.03个百分点；不良贷款余额为30.17亿，较去年末增长15.4%。
其中，公司贷款不良贷款率为1.7%，较去年末提高了0.13个百分点。
值得注意的是，按行业划分，青农商行投向房地产业的贷款质量呈下滑趋势。2018年末房地产业不良贷款率为0.36%，2019年末不良率上升至1.64%。截至6月30日，青农商行投向房地产业的不良贷款余额占比为27.4%。同时，房地产业不良贷款率提高至1.84%。
此外，受疫情影响，上半年青农商行住宿和餐饮业贷款不良率也大幅提升，从去年年末的1.76%提高到了6.31%。
《投资者网》就房地产贷款以及不良资产风险应对措施等问题向青农商行求证，未获得有效回复。（思维 财经 出品）■
接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。媒市股网关于青龙商行股票就整理到这了。
