股票投资是一种需要耐心和毅力的投资方式,投资者需要有长远的投资眼光和正确的投资策略,才能在市场中获得长期的稳定回报。接下来,媒市股网将带大家认识海翔药业资金,并将相对应的解决措施告诉大家,希望可以帮助大家减轻一些烦恼。

002099海翔药业股吧

002099海翔药业股吧

海翔药业[002099]是浙江海翔药业股份有限公司发行的一支股票。

【拓展资料】:

一、所属板块证金持股板块,浙江板块,医药制造板块,社保重仓板块,长江三角板块。

二、经营范围化工原料及产品、兽药的生产,原料药的生产片剂、胶囊剂、颗粒剂,经营进出口业务公司是国内最大的原料药和医药中间体生产商之一,主营为化学合成医药原料药和精细化学品的生产,列我国化学原料药企业销售收入100强的第26位,是全国医药工业企业创新能力百强企业之一,在特色原料药生产企业中是一家中型企业。

三、主营原料药行业,公司主要产品中,克林霉素系列,甲砜霉素系列,烟酸系列,BIT,联苯双酯等产品产量均居国内前列,克林霉素系列产品年出口量约占全国出口总量额70%,2-氯代烟酸出口量占全国出口总量50%,还是国内唯一生产联苯双酯厂商,也是进入国际BIT产品市场唯一中国公司。

四、推出股权激励计划,激励对象包括9名高管和327名核心成员。本激励计划首次授予的限制性股票价格为4.50元/股,首次授予的限制性股票在授予日起满12个月后分4期解锁,每期解锁的比例分别为25%、25%、25%、25%。以2014年度为基础年度,2015年公司净利润较2014年净利润的增长率不低于320%,则该期可解锁的限制性股票全部解锁;2016年到2018年净利润分别比2014年不低于400%、480%、560%,则当期授予的股票可解锁。

五、扩大产能公司以募集资金13673.6万元投资4-AA高技术产业化,新增产能4-AA60吨。分别以8929.7万元和5795.3万元投资氟苯尼考和伏格列波糖高技术产业化,新增产能氟苯尼考300吨和伏格列波糖100千克。全部达产后,年增销售收入约42700万元,年利润约11762.74万元。

花40年把乡镇小厂做成上市公司,挣了10亿,儿子4年败光家产

看清别人容易,看清自己困难。——彼得巴勒

创业容易守业难。 在国内,白手起家的创业成功者有很多,但能够将其祖辈传下来的基业发扬光大的却寥寥可数。例如海翔药业的前任董事长罗煜竑在继承家业之后,就因经营不善,在短短四年内就毁掉了父辈们多年打拼的根基。

罗邦鹏 上世纪七十年代毕业于于浙江大学,那个时代的大学生还是稀缺物种,毕业之后由国家分配工作。1972年,罗邦鹏被分配到了海门化工厂,在那里担任动力设备科的负责人。

1979年,海门日化工厂被划分为海门日用化工厂和海门日用玻璃厂,而前者就是海翔药业的前身。

在接下来的数年,海门日用化工厂经历多次改名与改革,企业内部也随之发生变化,罗邦鹏也在这些年的摸爬滚打中摸索出一条属于自己的制药道路。2004年,公司正式更名为“浙江海翔药业股份有限公司”。

这期间历经的数次改名与企业改革说明了罗邦鹏带领的海翔药业在一步步地向上走, 他带领着海翔由原来的乡镇小厂发展至成为一家上市公司,其中付出的心血可见一斑。

其实早在1997年台州市两会期间,罗邦鹏的心脏就已经出现问题,当时的他因突发心脏病被送进医院,什么事情都来不及交待,年仅20岁的 罗煜竑 虽然已经在公司担任职位,但还是缺乏经验。

可他又不得不在这个重要时刻暂接公司大权。这一次的机会, 也可以说是罗煜竑的一次试炼 ,虽然没有试炼出什么明显结果,但也没有出现重大失误。

2006年,海翔药业成功上市,主要经营原料药跟医药中间体的生产、销售。但是由于当时海翔药业的原料药出口业务的发展不畅, 导致公司上市后并没有一飞冲天,反而业绩情况不佳。

2009年,公司事务繁多,操劳了多年的罗邦鹏过度劳累,身体出现了问题,面临退休。 于是罗邦鹏将名下的所有股份都转给了自己的儿子罗煜竑。

罗煜竑也成功从父亲罗邦鹏那里接手走了完整的海翔药业,成为了公司的董事长。

接手公司后的罗煜竑跃跃欲试,充满热血。新官上任三把火,罗煜竑刚上任的时候想了许多办法希望能让企业发展得更好。

然而天公不作美,2010年,中国医药行业迎来大洗牌。复星收购了红旗制药,华润药业收购了济南中信, 一时间,几乎所有药企都在转型。

八年前,海翔药业以超出市场行情4.5倍的价格收购了苏州四药。这是罗煜竑拿来作为公司转型的武器,然而却成了海翔药业资金的泄洪口。

从八年前起,海翔药业的营业额就受到医药产业的波及。原材料价格的不断下跌使海翔药业产生了巨大的亏损, 光是一年就亏损了八千多万人民币。

这也是海翔药业上市八年以来的第一次亏损,其中原因不光是医药行业大环境下的萧条,也包括了作为领导人的罗煜竑所带领的苏州四药的投资失败,双重打击之下,海翔药业开始不堪重负。

在罗煜竑满脑子想着随大流转型的时候,忽视了医药出口的重大市场,在苏州四药投资失败的情况下再失一城, 丢掉了庞大的欧洲市场,海翔药业的资金缺口进一步扩大。

在如此之大的资金缺口下,罗煜竑并没有对公司做出下一步举措,而是选择及时止损。 不过他止的不是公司的损,而是他自己的。

七年前,罗煜竑以仅3.8亿的价格将自己的海翔药业股份“贱卖”给了东港工贸集团实际控制人王云富。

对于罗煜竑短短四年时间就将父辈打拼四十年的企业消耗光并果断贱卖的事情,坊间存在着许多传闻。

有人说罗煜竑因嗜赌成性,欠债五个亿,所以不得不贱卖手中所持的海翔药业的股份。为此,海翔药业还是坚决予以了否认。

也有人说,罗煜竑因为看淡上市公司,不认同父辈的经营理念,无心经营而选择离开。对于这个说法,并非空穴来风, 因为罗邦鹏、罗煜 父子俩的感情并不好。

在罗煜竑贱卖公司并且谣言四起的时候,精神状态不佳、上了年级的罗邦鹏还出面为自己的儿子辟谣,在他眼里罗煜竑是一个不会打麻将,打牌输几百块都很在意的好孩子。

然而罗煜竑对他多年创下的心血的态度之随意也令他十分伤心。

在我们看来,这就是一个慈爱的父亲跟叛逆的儿子的写照,但除了当事人,其他人无法得知他们之间发生过什么,或许也是因为有这一层关系在,罗煜竑才更想通过做好公司来证明自己,怎奈天公不作美。

看清别人容易,看清自己困难。 罗煜竑在步入 社会 后就直接进入海翔药业,且一路高升,明摆着是罗邦鹏会将公司传给他,因此他也少了些在 社会 中搏来的经验跟教训,一切都在其父亲的庇佑之下。

俗话说得好,“创业容易守业难”。罗煜竑做着比他父亲难的工作,能力却比他的父亲逊色许多。盲从市场上的医药转型,继而失了挽救公司的机会。

罗煜竑从没能看清自己的能力,他不认同父辈的经营理念说明他自认为看穿了父辈们动作的出发点与落脚点,但他却没能看清自己。

罗煜竑盲目地认为自己拥有足够的能力力挽狂澜 ,在当时医药市场十分萧条的情况下,以市场价格四倍的价格收购一家亏损的企业,并为自己独到的战略眼光沾沾自喜。

不得不说,罗煜竑把海翔药业当成了自己的私有物,忽视了之前父辈们所作出的努力跟贡献,以至于他最后为了钱而将海翔药业贱卖。

只顾着自己的口袋是否鼓囊,不论他是因为欠债也好,经营理念不合也好,父子矛盾加深也罢, 其最后的行为都明确地表示出了罗煜竑的自私与盲目。

不知罗邦鹏在四十年的心血付之一炬时,是否会后悔自己当初的行为?

股权激励的利大弊小

股权激励带来的好处

一、股权激励有利于公司留住人才、约束管理人才、吸引聚集人才。

例如,华远地产股权激励制度采取股票期权为激励工具,激励对象为管理人员和普通员工,激励额度为总额3000万股,其中高层管理人员共持有100多万,职工从1万股到10多万股不等,行权期规定员工认股证的执行按照香港联交所上市规则的规定在获授一年后行权,四年后方可卖出,分配依据为基于服务年限、职务实行分配。

公司实施股权激励之前两年的平均员工流失率为15.7%,实施之后两年的平均员工流失率降为12.1%。

二、股权激励有利于公司降低人力薪酬成本和激励资金成本,还有利于实习公司的快速发展及股东利益最大化。

例如1,万科公司的业绩奖励型限制性股权激励计划的激励对象为万科公司不超过员工总数的8%,股权激励计划提取激励基金的条件为同时满足公司年净利润增长率超过15%和公司全面摊薄的年净资产收益率超过12%的双重要求,而当年万科2011年的年销售收入增长41.4%,净利润增长率超过了32.1%,而年净资产收益率更是达到了创纪录的18.17%,当年即为股东创造了96.25亿元的净利润,达到了股东利益最大化的目的。

例如2,普尔500公司,高管的薪酬构成中有超过50%的为期权收入,且期权收益占薪酬比例有逐年上升的趋势(见图)。2006年,美国资产规模在100亿美元的大公司中,划占7%,长期激励计划占65%。其CEO的薪酬构成是:基本年薪占17%,奖金占11%,降低即期工资权重,参照公司业绩进行的期权收入由1992年的25%增加到2000年的50%,甚至出现了类似“一美元”工资出现。

三、股权激励有利于合理分配公司发展后的利润增值部分。

例如,中兴通讯(34.50,+0.09%)股份有限公司(以下简称 中兴通讯)是中国最大的通信设备制造业上市公司、中国政府重点扶持的520户重点企业之一。2006年,中兴通讯被国家科技部、国务院国资委和中华全国总工会三部门确定为国家级创新型企业。

中兴通讯从2006年开始采用了限制性股票的方式开展股权激励, 激励对象包括高管人员及关键岗位员工。该限制性股票激励计划的有效期为5年, 其中前2年是禁售期,后3年为解锁期。在解锁期内, 若达到股权激励计划规定的解锁条件, 激励对象可分三次申请解锁: 解锁期分别为禁售期满后的第1、2、3 年, 解锁数量依次为不超过获授标的股票总数的20% 、35%和100%。中兴通讯股权激励计划的解锁条件是各年加权平均净资产收益率不低于10%(以扣除非经常性损益前和扣除非经常性损益后计算的低值为准) , 如果该指标不能达标, 当年无法申请解锁且日后不能补回。除此之外, 无论是公司还是激励对象, 一旦出现财务报告被出具否定意见或有违法违规行为, 那么将失去授予或解锁资格,这无形中也形成了对公司和员工行为的约束。

中兴通讯2007 年和2008 年的加权平均净资产收益率分别为10.94%和12.36% ,达到了解锁条件。首次解锁的股票共计14 559 708股。截止到2009 年7 月2 日, 中兴通讯第一期股权激励计划第一次授予的激励对象人数为3 274人(包括19 名公司董事和高级管理人员) ,其中60%是公司研发人员。对研发人员的激励起到了稳定研发队伍的作用,对公司的3G 业务的业绩起到了一定的保障作用。2009 年上半年, 中兴通讯在全球无线特别是3G 市场上的份额获得提升, 公司继续保持稳步增长趋势。

股权激励结出的苦果

我国对企业经营者实施股权激励,是借鉴国外经验引进的“舶来品”,初衷都是想借此调动经营者的积极性,把企业搞好。可是,如果不进行系统的股权激励设计和控制,不仅不能达到预期的目标,而且还会结出不少苦果,有的苦果还会苦不堪言。

一、最常见的“苦果”

在考察大量股权激励项目经验的基础上,发现股权激励实施后导致的以下几种“苦果”是最令股权项目实施者头痛的:

(1)高管的所得大幅上去了,企业效益却大幅下降;

(2)辞职套现,成了不少高管的首选;

(3)股权激励变成股权纠纷

1、高管的所得大幅上去了,企业效益大幅下降

股权激励这个“舶来品”一度受到中国企业追捧的同时,却出现了企业高管收入大增,而企业效益大幅下滑的不良后果。据统计,2006年初到2008年3月21日,仅沪、深两市就有90家上市公司公布了股权激励方案。在此期间,大部分企业高管层的所得上去了,而企业效益却大幅下降了。

例如,伊利和海药两家公司高管所持股份,分别达到股本总额的9.681%和9.88%, 2006年4月伊利(40.18,-2.50%)高管潘刚获得1500万股,当时行权价格为13.33元,他获得的股权激励是他当年薪酬87.4万元的100多倍;格力电器高管朱江洪和董明珠经过二次股权激励,两人合计占激励股份总数的百分比,由第一次的42.08%提高到了46.76%,身价按当时算超过了1.9亿元,称得上是一夜暴富。而企业的效益如何呢?很不理想。如,2007年伊利营业利润亏损971万元,海南药业则约亏5000万元。

2、辞职套现,成了不少高管的首选

上市公司的高管作为公司的决策者和经营者,对公司的实际情况最清楚、对公司股票的实际价值最清楚、对公司发展的前景也最清楚。当通过种种手段或是乘着股海顺风,眼看公司股价己涨到了顶点,这时,他们想的第一个问题,不是使企业怎样进一步发展,而是手中的股票怎么办?

要点,而《公司法》第142条有规定,公司董事、监事高级管理人员,在任职期间每年转让的股票不得超过其所持有本公司股票总数的25%;不抛,如果泡沫破灭,股价下来怎么办?最好的选择那就是辞职,辞职了,就能一次抛售套现。至于企业会受什么影响,这就统统不管了。据报道,在股价涨到顶点时,就有不少企业先后辞职套现,如三花股份公司先是原副总裁、董事任金士,董事王剑敏于2006年3月辞职,接着是原董事长张亚波2007年4月辞职。另据有关媒体透露:思源电器、新和成、德豪润达、科华生物、天邦股份、海翔药业等公司,都有不同程度存在着高管辞职套现现象。

3、股权激励变成股权纠纷

股权激励过程中,不合理或不严谨的操作会引发许多纠纷。最典型的案例莫过于:2007年,雪莱特两发起人股东对簿公堂。2002年,雪莱特董事长柴国生,为激励高管,自愿将名下占公司总股本3.8%的股份赠给时任公司副总经理的李正辉,并规定李正辉自2003年1月1日起在雪莱特公司(2.08,-4.15%)服务时间须满5年,若中途退出,以原值除以服务年限支付股权。2004年,柴国生再次将名下占公司0.7%的股权赠与李正辉,而李正辉承诺自2004年7月15日起五年内,不能以任何理由从公司主动离职,否则将按约定向柴国生给予经济赔偿。但李正辉于2007年8月25日辞职。一个月后,柴国生以未履行相关协议及承诺为由,将李正辉告上法庭,要求其返还之前由原告赠予的上市公司5223886股并赔偿损失。最高人民法院认为,因为缺乏支付款证据,李正辉3.8%的股份应属柴国生“赠与”。但对于柴国生要求李正辉返还其受赠的全部股票不予支持。这是国内首个股权纠纷案例,之后这种股权纠纷案例不断再现。

二、结出“苦果”的原因分析

因何会结出这种苦果?原因当然很多,有主观、有客观、有上面、有自身等等的原因。最主要的原因可以总结为以下三点:

1、激励实施,既无条件也无约束

实施股权激励是有条件的,它需要一套严格的公司管理制度和绩效考核体系做支撑。并不是所有的企业都适合做股权激励,也并不是一个企业什么样的股权激励模式都可以做。所以,做股权激励之前,要对企业公司治理结构和治理制度是否健全做科学鉴定,否则,股权激励不仅不能带来预期效应,反而会造成恶果。例如,2009年初,浙江某化工有限公司实施了股权激励。该企业做高档纺织印染剂研发、生产、销售,正处于高速增长期,也开始有风投接洽,上市也提到议事日程,由于公司成立时间不长、发展过快,还没有完善的公司制度体系和绩效考核体系,公司管理比较混乱,老板凭自己的精力已经远不能顾及公司的方方面面。为了规范公司管理,老板决定实施股权激励,初衷是:实施了股权激励,激励对象就是公司的主人,这样他们不用上级催促就会勤勉工作。但经过半年的实践,该化工企业不但没有实现预期的目的,反而使工资费用迅速增加,企业利润急剧下降。

2、方案设计,既缺审查也无监督

公司能不能搞股权激励,什么时候搞股权激励,怎样搞股权激励?实施以后,谁来监督?或者即使有审查、有监督,却无规可循、无法可依。这将会导致与企业提高效益、效率不相对等的“高激励”、“过度激励”等现象的出现,伊利与海药都属于这种情况。

既有激励、又有约束,这才是一个完整和科学的机制。股权激励不像奖金,奖金的设定只需一个粗放的条款即可,而股权激励需要更完善、更规范、更科学的规则来维持其长期激励效果。方案设计不周全、不合理就有可能使企业陷入困境。例如,2008年,中关村东方华盛科技有限公司即将在中关村三板挂牌。公司原本有三个股东,考虑到挂牌上市后股份会有较大增值,公司CEO罗平认为这是一个为大家谋福利鼓舞士气的好机会,于是在改制过程中吸收近40位员工入股,其中入股最少的只有3000多元,占公司股本总额万分之一。可是,公司刚刚在中关村三板挂牌,便有个别小股东以用钱为由要求企业主收购自己的股份。而根据《公司法》的规定:有限责任公司变更为股份有限公司后一年内,发起人不得转让股份。这些员工都是在改制过程中入股的,因此都是发起人,所以无法立即转让股份。企业主被逼无奈,只得先把自己的钱借给员工。

3、股权兑现,既无法规也无制度

对经营者实行股权激励,曾被称为这是给经营者戴上了“金手铐”,使他们对企业的发展具有长期行为。而现实的苦果告诉我们,事实并非如此。经营者仍是急功近利、短期行为,甚至为了给自己谋利,高层管理人员有可能采用违规手法,虚报营业收入和利润,安然事件就是典型的代表。安然事件使近600亿美元市值瞬间消失,投资于安然的各类美国工人退休基金和个人退休金受到灾害性打击。但是,就在申请破产的前一天,安然的高级管理人员却给自己加上了一项价值5500万美元的现金奖励,而一个星期之前他们还刚刚奖给自己5000万美元。

这个毛病出在哪里?就出在股权兑现,缺乏必要的、严格、合理的法规和制度上。另外,现行《公司法》中的规定是存在漏洞的。既然在任时不能全部抛售股票,那我就辞职。辞职了,法律就管不到我了。现行辞职套现的高管们,就是钻了这个空子。

实施股权激励的难点

非上市公司除了各公司实施股权激励时存在的普遍问题之外,由于其未能上市,公司的股票不能在证券市场上挂牌交易。这使得公司股票没有市场价格,不能通过证券市场的价格发现功能实时动态地反映出公司价值,也使公司股票的流动缺少了实现的平台,变现能力不强。因此,非上市公司实施股权激励的时候还具有其特有困难,主要可以概括为以下几个方面:

1、绩效评价分歧大

绩效评价指标的设计是一个股权激励计划的基础,公司股权激励计划是与激励对象所达到的工作业绩挂钩的,所以如何评价激励对象的工作绩效成为了股权激励的先决条件。对于上市公司,其股票市场价格在一定程度上反映了公司的经营状况,所以它为考核员工工作绩效提供了一个重要的参考指标,特别是在成熟有效的资本市场背景下,其作用更加明显。而对于非上市公司来说,在没有股票市场价格这一衡量指标的情况下,应该如何确定公司绩效考核体系、建立考核办法,具体又怎样计算,怎样与期权激励挂钩,是公司实施股权激励最具挑战性的问题。不规范、不公平、不公正的绩效考核不仅不能使股权激励计划充分发挥激励作用,相反可能还会给公司带来内部矛盾、挫伤员工士气、引发法律纠纷等后果。

2、行权价格难以确定

对于上市公司实施股权激励,一般做法是以期权协议签订时本公司股票的市场价格作为期权的行权价基础。与上市公司不同,非上市公司在制订股权激励计划时其行权价的确定没有相应的股票市场价格作为定价基础。 因此其确定的难度相对要大得多。美国的非上市公司通常采用的方法是对企业的价值进行专业评估, 以确定企业每股的内在价值,并以此作为认股权行权价与出售价格的基础。

目前在我国非上市公司的实践中,行权价与出售价的确定一般采用每股净资产值作为主要的参考依据, 也有一些企业的认股权的行权价格就干脆以普通股票的面值确定。显然,以每股净资产值作为行权价的做法过于简单。以股票面值作价更是价值失真、其客观性、公正性与准确性存在着严重的问题

3、持股结构难以把握

实施股权激励,涉及广大员工利益的重新调整。企业用于股权激励的股份总额是多少?企业不同岗位的管理人员、技术人员和一般员工的具体股权激励数量分别是多少?不同级别、岗位员工的持股比例是多少?企业用于后期激励的预留股份数量是多少?持股结构如何更科学、更合理、更有效?这可以说一个操作难点。不合理的持股结构可能会导致公司股权的流失、控制力的丧失,甚至引发公司内部争权之斗。

4、行权时间和条件难以设置

股权激励的效用是体现在被激励对象将行权时所得到的增值,因此行权环节在整个激励计划中处于核心地位。公司作为激励主体其能否保证股份顺利变现以及对变现条件的合理设计将影响着激励计划的实施效果。上市股票可以在证券市场上出售而取得现金,并且增值部分来自于市场,不需要公司的现金流出。而非上市公司在这一点上又显得先天不足,其遇到的主要障碍是变现资金的来源问题。当大量股票同时要求变现时将给公司带来巨大的财务压力和支付风险。因此,非上市公司在安排行权时间的时候,必须谨慎、周全地考虑以下这些问题:整个股权激励计划的时间是几年?行权期总共分为几个阶段?首次行权是什么时候?每次行权变现的股份比例是多少?行权的门槛是什么?等等。这些都应该予以原则性、规范性的规定,从而使股权激励计划起到一个长期有效的作用。

5、员工作为股东的进退机制难以理顺

随着公司的发展,公司经营管理者及其他员工将不断发生变化。有的员工会离开公司,也有新的员工进入公司。根据员工持有股份的初衷离开公司的员工就应该退出股份,新进的员工应该持有股份。由于是非上市公司,不能借助于股票市场中介买进或卖出该公司股票,股东的进退机制很难理顺。经营者离开企业,其在企业的股份如何兑现,是由继任者购买,还是由离去的经营者继续持股享受分红?即使由后继的经营者购买,能否按原价购买,退出的期股价格如何评估等等。

此外,非上市公司一般都以有限责任公司的形式出现。它与股份公司不同,有限责任公司是一种人合公司,其中任一股东的进入与退出都应该征得其他股东的同意而股份公司是一种资合公司。股东的进入与退出受到的限制相对少些。因此非上市公司的股东退出以及新股东的进入,操作起来比上市公司复杂得多。

6、难以让员工相信财务信息真实性及建立员工与领导间的信任机制

上市公司会定期公布公司财务信息,使公众了解公司经营情况。而非上市公司一般不会聘请外部审计机构进行审计,公司的财务资料缺乏公信力,即使经过外部审计机构的审计,员工对于财务报表的真实性及可靠性也会产生怀疑。如年度销售额、利润额、负债额、现金流量等,如果这些数据都难以让员工相信,员工就更不会信服其分红、股份计算的真实性,这会损害股权激励的权威性。另一方面,站在公司的角度,公司一般并不愿意将所有财务信息公之于众,而且也并非公布的财务信息越细越好。因此,非上市公司如何建立一种完善的财务信息披露机制以及领导与员工之间的信任机制,既能使员工获悉一些必要的数据并相信其真实性,又能保护公司的商业机密,这也是非上市公司实施股权激励过程中又一重大难题。

生物股票有哪些?

医药板块股票企业有:医院医疗、化学制药、中药、生物医药、医药商业、医疗器械等类别。

1、 医院医疗主要股票有: 600763通策医疗、300015 爱尔眼科、600993 马应龙、600105 永鼎股份。这板块相关股极少,爱尔眼科,马应龙质地都不错但性价比偏高,永鼎股份非主业经营,而与马应龙相同盘子的通策医疗无疑是未来最优的大牛股,无论通策集团是否退出,就凭其扩张性和杭州口腔医院这块金字招牌就足以见其真金,创业板明年将上市佳美口腔,比价效应将带动通策医疗再创新高度!

2、中药行业主要医药股票有:600085 同仁堂、000538 云南白药、600771 西藏药业、600285 羚锐股份、000423 东阿阿胶、000650 仁和药业、600422 昆明制药、000790 华神集团、600557 康缘药业、600572 康恩贝、000607 华立药业、600129 太极集团、600750 江中药业、600594 益佰制药、600436 片仔癀、600781 上海辅仁、000989 九芝堂、002118 紫鑫药业、000919 金陵药业、600535 马应龙、600351 亚宝药业、000590 紫光古汉, 沃华医药。之所以选择同仁堂和云南白药为龙头是中药行业不同于其他,越是代代相传字号越老越好,可惜九芝堂主业不突出。

3、化学制药行业主要医药股票有: 600771 东盛科技、000597 东北制药、600829 三精制药、600812 华北制药、600488 天药股份、002019 鑫富药业、600252 中恒集团、600276 恒瑞医药、000952 广济药业、600521 华海药业、600267 海正药业、600842 中西药业、600666 西南药业、600518 康美药业、000627 天茂集团、000739 普洛康裕、002099 海翔药业、002004 华邦制药、002001 新和成、000756 新华制药、600420 现代制药比较而言化学制药缺乏创新性企业,暂缺。

4、生物医药行业主要医药股票有: 000790 华神集团、600867 通化东宝、002252 上海莱士、002038 双鹭药业、600201 金宇集团、002007 华兰生物、600195 中牧股份、600161 天坛生物、600196 复星医药。华神集团独创的治癌药物利卡仃一旦大范围推广前景广阔。

5、医疗器械行业主要医药股票有:

600055 万东医疗、600763 通策医疗、600079 人福科技、601607 上海医药、600587 新华医疗、002223 鱼跃医疗。鱼跃医疗和上海医药都不错,万东医疗重组后有很大提升空间。

6、医药商业行业主要医药股票有: 600056 中国医药、600511 国药股份、000028 一致药业、601607 上海医药。

医药是一种特殊消费品,在调整市道中,医药股属于防御性投资品种之一,也兼具抗通胀,未来具备稳定成长潜力的医药股值得关注。【红字个股为龙头】。 生命科学概念股一览

1。隆平高科。公司是我国最大的杂交水稻供应基地,以水稻转基因研究为主业,目前市场占有率超过17%稳居全国首位。春耕时节到来将推动种子需求。公司的主要投资风险在于业绩同比降低。

2、兰生股份。公司投资的中信国健药业有限公司以单克隆抗体技术研究为主,该技术在治疗肿瘤等重大疾病上有跨时代意义。中信国健目前正在研发的药品超过16种,后期盈利能力突出。兰生股份的主要投资风险在于外贸出口形势能否及时好转。

3、ST中源。公司控股的协和干细胞基因工程有限公司拥有全国仅两张的干细胞许可证,汪东下属的天津市脐带血造血干细胞库是世界上最大的干细胞库之一。公司09年成功扭亏,有望呈现摘帽行情,关注市盈率偏高的风险。

4、通化东宝。公司在基因重组人胰岛素的技术水平突出,糖尿病发病率增加为这一产品提供了较为广阔的市场。

5、重庆啤酒。公司控股的重庆佳辰生物工程有限公司研制的研制的治疗用(合成肽)乙型肝炎疫苗在肝炎病治疗中取得突破性进展,我国肝炎病患者众多,为这一产品提供了较大的市场基础。公司的投资风险在于啤酒销售的季节性较为明显。

6、上海莱士。公司主要产品包括人血白蛋白、静注人免疫球蛋白等多个品种,是我国主要的血液制品出口商。目前的投资风险在于估值水平偏高,关注年报送配可能。

7、长春高新 8、岳阳兴长 9、华神集团 10、昆明制药 公立医院改革受益上市公司

一、医药商业龙头。公立医院改革和集中招标采购对于具备终端网络、拥有较强配送能力和规模优势的大型医药商业企业有利,医药商业的集中趋势将更加明显。医药商业龙头,包括全国性医药企业国药控股及其子公司国药股份、一致药业、上海医药也正在成长成为全国性医药商业企业,南京医药的收购价值也值得重视。

二、民营连锁医院。产权制度改革在本轮医改中并不是主要方向,但在一些地区,逐渐引入部分民间资本兴建医院会是试点之一。爱尔眼科:具有模式可复制性强、进入壁垒高等特点,同时面临着普通LASIK手术向飞秒激光升级以及白内障手术医保覆盖面不断扩大的机遇。通策医疗:通过收购公立医院实现增长的模式与目前公立医院改革的方向契合,未来通过收购实现跨越式增长,其股价远低于合理价格,中长线价值将向爱尔眼科靠拢。

三、优质的仿制药和仿创药企业。在药价加成逐步取消的趋势下,一些国外原研药品失去了价格加成给医生带来利润的优势,优质仿制药和仿创药企业将受益。恒瑞医药、恩华药业、人福科技、华东医药。

四、具有品牌优势的普药和饮片企业。康美药业:目前中医药在各大医院处于重建过程之中,随着龙头企业跑马圈地完毕,竞争将在单个终端展开,龙头将以其技术与规模优势提高行业集中度。

五、低端医疗器械企业。为了平衡医疗资源的配置,国家将加强县级医院和基层医疗机构的建设,双向转诊制度的逐步实施,也将使部分医疗需求向社区转移。X光机和消毒灭菌设备等低端医疗设备的需求将得到明显放大。万东医疗、新华医疗和鱼跃医疗,万东医疗:县级医院产品的更新换代和基层医疗机构建设,将使X光机市场迎来高速增长期。此外,万东医疗和上海医疗器械集团的资产整合预期明确,上械集团是X光机招标市场中份额仅次万东医疗的公司。两者的资产整合将大幅提升万东医疗的盈利能力。

医药股中朝阳企业细分龙头股

血液制品:属于生物制品,是以健康人血液为原料,通过采用生物工程技术或分离纯化技术制备的具有生物活性的一类特殊制品,是宝贵的人源性生物类药品。华兰生物 上海莱士 天坛生物。 疫苗制品:中国已是世界疫苗产品的最大生产国和最大使用国,共有疫苗生产企业43家,可以生产预防26种传染病的41种疫苗,年产量超过10亿个剂量单位。天坛生物 中牧股份 金宇集团 华兰生物 辽宁成大。

高血压:自20世纪80年代以来中国一直处于高血压发病的急剧上升期。中国现有高血压2亿人,但高血压的知晓率仅为30%,治疗率25%,控制率6%。在中国抗高血压药物仍为目前最主要的心血管病用药。近年来,国内医院常用抗高血压药物主要以钙通道阻滞剂(地平类)、ACE-Ⅰ(普利类)和血管紧张素酶-Ⅱ抑制剂(沙坦类)三大类药物为主。华海药业 现代制药。

免疫抑制剂:免疫抑制剂主要用于器官移植抗排斥反应和自身免疫病如类风湿性关节炎、红斑狼疮、皮肤真菌病、膜肾球肾炎、炎性肠病和自身免疫性溶血贫血等。近十多年来,我国器官移植发展迅速,已跃居亚洲首位。器官移植被称为20世纪人类医学三大进步之一。华东医药 华北制药 丽珠集团。 中药饮片:是中国中药产业的三大支柱之一,是中医临床辨证施治必需的传统武器,也是中成药的重要原料,其独特的炮制理论和方法,无不体现着古老中医的精深智慧。随着其炮制理论的不断完善和成熟,目前中药饮片已成为中医临床防病、治病的重要手段。康美药业 同仁堂 康恩贝 桂林三金

心脑血管药:在全球范围内是第一大类药,约占药品总规模的20%;在中国心脑血管药属于第二大类药,约占全国药品销售总额的15%。与此同时,中国老年人中心脑血管病发病率高达30%,心脑血管疾病居死因首位,大大高于其它疾病的比率。 双鹤药业 天士力

诊断试剂:中国目前市场上的诊断试剂产品主要有医用试剂、兽用试剂和科研用试剂三类。其中,医用诊断试剂盒发展最快,品种最多消耗量最大,生产厂家竞争最激烈。中国近年来经济增长率持续居全球首位,加之庞大人口基数,医用诊断试剂消费市场需求不断增长,成为大众瞩目的焦点。复星医药 达安基因 科华生物 华兰生物。

药品流通:当前我国医药市场处于快速增长期。在新医改背景下,政府增加卫生投入,医保覆盖面不断扩大,以及经济增长、人口老龄化等众多因素拉动医药经济快速增长。保守估计,到2020年,我国药品市场规模有望达到2007年的3倍。医药流通业作为药品从生产企业到达医院、药店等销售终端的必经环节,是药品市场扩容的直接受益者。国药股份 华东医药 南京医药 上海医药 桐君阁 第一医药 一致药业

干细胞及抗艾滋病概念股一览

干细胞,是动物体(包括人体)胚胎及部分器官中具有自我修复能力和多向分化潜力的原始细胞。干细胞是重建、修复病损组织、衰老组织及器官功能的理想种子细胞。干细胞技术,是指与干细胞相关的生物工程技术,其包含有干细胞生成与诱导演化所需的所有技术研究。干细胞技术中胚胎干细胞技术是极具前景的研究与应用领域。通过胚胎干细胞技术理论上有可能找到攻克人类集体多种顽疾的创新性疗法。

目前国内涉及干细胞技术研究与应用的上市公司:

1. ST中源(600645),公司控股57%子公司协和干细胞基因工程目前主营脐带血存储业务(用于治疗白血病),协和干细胞拥有目前全球最大规模之一的天津脐带血造血干细胞库,是我国唯一的的干细胞产业化基地;公司大股东德源投资拟整合资源,突出主业,做大做强生物医药产业、干细胞产业。

2. 友好集团(600778),公司与国家人类基因组南方研究中心共同投资组建的上海申友生物技术(持股56.7%)参与“剔除护骨素基因的小鼠胚胎干细胞杂合子模型的建立”研究并完成引物合成和基因测序工作。

3. 复星医药(600196),公司投资建立生物治疗研究中心,主要研究干细胞移植技术及干细胞库和生物治疗技术。

4. ST九发(600180),控股子公司格兰百克生物制药生产的人粒细胞集落刺激因子rhG-CSF是治疗肿瘤、癌症的特效药,并可用于外周血干细胞移植、骨髓移植等医疗领域。

5. 四环生物(000518),公司控股子公司神舟细胞工程掌握有国际先进的大规模高效动物细胞培养技术。

注1. 国内干细胞应用领域最广泛的是造血干细胞移植,其中脐带血含有大量未成熟的造血干细胞,可代替骨髓和外周血干细胞移植,成功应用于治疗白血病、淋巴瘤、骨髓异常增生综合症、再生障碍性贫血、血红蛋白病、代谢贮积病和免疫缺陷等疾病。

长春高新(000661) 艾滋病疫苗概念,与美国Vital公司、吉林大学等五家单位合作开发生产艾滋病疫苗项目。国家药监局已正式批准控股子公司长春百克药业(公司持股60%)艾滋病疫苗项目进入I期临床研究。

江中药业(600750) 公司第一大控股股东江中集团公司系由江西中医学院和江西省医药国资公司联合出资成立的一家综合性国有医药企业集团。公司成立于1998年6月26日,注册资本2亿元。由江西江中制药(集团)有限责任公司投资并与中国军事医学科学院共同研制的抗艾滋病新药二咖啡酰奎尼酸(简称IBE-5),正式被国家食品药品监督管理局批准进入人体临床试验阶段。这意味着中国抗艾滋病新药研究取得了新的突破。

张江高科(600895) 公司控股的上海迪赛诺生物制药公司,研制了抗艾滋病仿制新药“去羟肌苷”及散剂,且已拿到新药证书和生产批文。2003年9月1日,迪赛诺正式向市场推出以“齐多夫定”为成分的抗艾药“克度”,费用仅是进口药的5%到7%,已开始大量生产。此外,迪赛诺还有另外一种抗艾滋病药——奈韦拉平,目前也已进入国家药监局的受理阶段,它也属于最基本的抗艾滋病药物。

人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念,因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。媒市股网关于海翔药业资金介绍就到这里,希望能帮你解决当下的烦恼。