随着互联网的普及，财经信息的获取变得更加便捷。然而，信息过载也成为了一个问题，如何筛选出有价值的信息，成为了投资者们需要面对的挑战。媒市股网带大家认识资金管理系统起到什么效果，如果你们也遇到这种问题，相信看完本文，你们就懂得怎么解决了。
资金管理系统功能有哪些？
答资金管理系统其基本具备的功能如下：体系控制器、柜台业务账务体系、电子账务体系、银行单子打印体系、银行对账体系、银企直连办理平台、资金监控体系扒埋、银企直连接口、审批办理体系、内部网上银行体系、资金预算办理体系、授信额度办理体系、信贷办理体系、承兑汇票办理体系、综合查问体系、ERP/管帐信息体系接口系列、国际结算办理体系。
对于软通动力的资金系镇坦统与常规的有何差异呢？软通动力资金系统主要面向大型集团财务公司这类企业用户，目前与软通动力合作的集团财务公司已有七十多家。其资金系统除了提供资金结算、资金预算、信贷管理、票据管理、外汇管理、融资管理等一系列功能外，还具备统计查询、决策支持等针对性功能。另外还有银企接口及第三方支付接口功能，目前，软通动力资金管理系统已实现与45家国内银行、9家境外银行的直联，同时与银联、支付宝等第三方支付系统建立了稳定、安全的系统对接。核心系统和财务系统能便捷对接，保证系统快速实施。
对于普通的资金管理系统主要是面向银行、消费金融公司等金融行业。软通动力的资金管理系统可根据服务的行业御此桐实际需求来制定相对应的解决方案，软通动力资金系统具有安全高效、稳定可靠、技术前瞻性等特点。资金系统虽然大多都具有相同的特性，但也会因应用领域不同而具有独特性。通常银行、财务公司、金融公司以及一些大企业会运用到。
资金管理解决方案解决企业什么问题？
答现金流是企业的血液，“现金至尊”是现代企业财务管理的基本理念。从现代经济的发展看，大型集团公司的财务与资金管理日益趋向高度集中是历史的必然。但是，许多企业由于缺乏必要的技术手段，资金控制能力不足，从而付出了沉重的代价。大型集团公司由于下属机构众多，地域分步广泛，在资金集中管理上的问题尤其突出，资金管理失控、监控缺乏手段、资金利用率低的情况是我国集团公司管理中迫切需要解决的问题。
集团公司睁橘竖为了实现自己的健康发展，必然要根据自己的实际情况，规划资金管理的集权程度。通过合理的统筹模式，释放沉淀资金，减少企业的运营风险。使资金管理做到高效有序、动态平衡。
资金管理解决方案能够帮助集团企业提高运营效率；提高集团企业偿债能力；实时掌控资金流向。
成员单位各自独立开设帐户造成集团的资金分散在多个商业银行的数十、上百个帐户中，资金的运营缺乏必要的监控。资金预算不完整，资金收支没有合理的预测与控制，无法落实。
从集团总体上看，一方面有大量分散的资金沉淀在分散的银行帐户里，同时，由于无法集中使用这些沉淀资金，其他成员单位在资金短缺情况下又不得不从银行贷款，支付高额的贷款利息，使集团形成了不合理的资产负债结构悉大。
一些集团进行了资金集中管理，但是由于缺少必要的技术手段，增加了审批、对帐、银行凭证传递等业务环节，增添了大量手工处理工作。
与银行间信息和业务的手工处理、内部资金余缺调剂不力，闲置与短缺并存，造成资金使用效率低。
集团没有自己的资金管理系统，就无法获得及时、完整、准确的资金动态情况，难以迅速作出集团资金运营的决策，对最重要的资金动态信息缺少敏感的检测手段。
集团没有自己的资金管理系统，在集团内部存在交易时就必须通过银行支付，要么是形成资金在途，要么是形成内部三角债。
在银行已经逐步电子化处理的今天，集团都希望在资金到帐时立刻得到信息，使资源可以利用，同时，希望付款得到及时的监控审批，尽量减少资金的在途时间。
解决问题的总体思路 企业集团在资金管理方面应该打破传统的分散管理模式，运用现代计算机软件系统,借助网络平台,实现基于资金集中统一监控、面向集团资金管理的全过程、全面支持资金计划、资金支付控制、内部资金调控、动态资金分析报告的规范化管理体系。
一个典型的企业集团资金管理总体架构可以用图形1.2-1表示为：
资金管理整体层次的应用架构分为四层：计划管理层、业务运营层、业务核算层、报告分析层；
1、 计划管理层：集团资金管理者需要通过对集团各成员单位各种资金业务短期、中期、长期业务计划的统一管理，实现对集团企业持续经营的保障和运营控制。资金计划是资金集中管理业务中预算与结算的桥梁，它不仅解决了预算对结算的控制问题，将预算反映的集团战略规划转化为可执行的、具体的、可操作的实际计划，同时也解决伍宏了根据不同资金的性质将资金按时、按量自动回拨的问题，提出了从根本上解决因资金集中结算而形成的集中的巨大工作量问题的可行方法。内容包括资金计划表样定义、资金计划下发及填报、资金计划汇总审批、资金计划执行统计；
2、 业务运营层：依托多家商业银行的网银系统，建立跨行的资金集中结算统一平台。充分利用银行的资源和营业网点为地理上分布广泛的结算单位提供资金结算的业务能力。同时，满足企业各种融资和投资的需求,内容包括银企对接的接口系统、资金账户管理、结算管理、业务稽核管理、投资业务管理、融资业务管理；
系统内部数据访问与传输安全由内部集成的数字签名与身份认证平台保证，系统与商业银行间的数据访问与传输安全由各商业银行安全系统保证；
3、 业务核算层：结算业务处理方法是财务会计处理方法在资金管理中的具体和延伸，从凭证的审核，到帐务的划转，会计分录都在会计体系的框架之内。集团资金的管理活动中核算是不可缺少的环节，结算是对核算的延伸和细化，核算是对结算的监督和汇总。内容包括资金结算和业务核算，资金结算指网银结算、票据结算等，业务核算指会计处理、计算利息、银行对账等。资金业务核算是建立在会计平台基础上的；
4、报告分析层：资金的管理活动中，管理者往往采用不同于会计利润的观点而是从运营的角度出发更侧重现金概念。具体表现为通过对现金流的监督、控制和预测，实现对企业主要经济活动的安排和控制。所以集团资金管理的基本目标就是保持与经营相匹配的适度资金。
我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，媒市股网相信大家的知识有所增进，明白了资金管理系统起到什么效果。
