股票市场是一个充满机遇和挑战的市场,投资者需要有正确的投资心态,避免盲目跟风和过度自信,以免造成不必要的损失。下面媒市股网中的这篇文章是关于苏宁云店是什么意思的相关信息,希望可以帮助到你。

苏宁为消费者健康保驾护航,10家苏宁大药房开业

苏宁为消费者健康保驾护航,10家苏宁大药房开业

一场突如其来的疫情,让医药 健康 版块迎来大爆发。消费者对家庭及个人 健康 更加重视,除了日常家庭用药之外,滋补保健品、医疗护理用品的需求也大大增加。为了给用户提供更加全面便捷的 健康 服务,苏宁 健康 依托苏宁在线下的产业场景布局,4月29日苏宁大药房十家门店落地南京,苏宁大药房为苏宁又增添了新的场景。

(苏宁易购集团副总裁龚震宇、苏宁快消集团副总裁卞农出席大药房剪彩仪式)

数据显示,中国的大 健康 产业整体营收增幅明显。广阔的医药 健康 市场,吸引了多家互联网零售巨头入局。苏宁大药房的落地,早在预料之中。去年10月,苏宁易购成立全资子公司江苏苏宁大药房有限公司。次月,苏宁易购又申请了“苏宁大药房”“苏宁 健康 ”商标。仅仅半年时间,10家苏宁大药房落地开业,苏宁的背后,其实是苏宁易购对大 健康 产业的重视程度。

实际上,早在2017年,苏宁易购线上平台就已经开展医药 健康 业务,截至目前已经包含中西药品、家用医疗器械、滋补 养生 、保健食品、隐形眼镜、消费医疗等医药电商全品类。苏宁 健康 作为苏宁易购新兴的重要战略板块,得到了集团资源的重要扶持,近年来取得快速的成长,年度复合增长率超过150%。

在对服务有更高要求的大 健康 行业,线下门店必不可少。如今线下大药房的开业,让其形成了一贯的双线优势。此前,苏宁易购已经展开了有益的尝试,如全国首家鱼跃O2O医疗器械体验馆在南苏宁易购云店开业。苏宁易购线下大药房的开业,将充分调动其在医药和 健康 产品方面的供应链能力。随着今后线下业务的丰容、壮大,今后必然和线上形成有机互补,苏宁易购智慧医药呼之欲出。而这,正是苏宁医药 健康 有别于其他平台的优势。

多年的线上医药 健康 的运营经验,让苏宁大药房在药店功能设置上,也有别于一般的药店。结合苏宁线下场景大数据积累,分析周边用户群体来设定店面的分区与商品铺设,苏宁大药房旗舰店设立医疗体验区、问诊区、医美护理区、保健食疗区、中西药品等。未来,苏宁大药房还将结合苏宁线下智慧门店的服务及管理模式进一步升级,打造社区智慧药房服务平台。

业内人士分析,苏宁大药房的开业,不仅通过苏宁强大的服务能力为用户提供了更佳便利的体验,更佳拓宽了苏宁的产品边界,为苏宁用户提供了可靠安心的药品。苏宁向大 健康 布局又迈出了坚实的一步。

“未来,苏宁大药房还将结合苏宁广场、零售云、家乐福等产业模式健全线下网络,为用户提供集”B2C、O2O服务“等一体化的 健康 商品零售体系,进一步丰富苏宁 健康 场景布局,为消费者提供触手可及的 健康 保障。”苏宁大药房相关负责人表示。

据悉,除了线下10家大药房的布局,618前夕苏宁大药房将上线苏宁易购平台,为全国的消费者提供5折购药福利。

誓要开启智慧零售新局面 2017年苏宁都做了什么

2017年初,完成六大产业布局的苏宁,在鏖战正酣的互联网格局下高调宣称,“2017年,属于苏宁的时代来了!”如今一年过去了,苏宁雄心勃勃的新产业布局究竟如何时代之神当真向苏宁投来青睐的花环下面跟随笔者一探究竟。

大动作频频 布局全产业

2017年3月,苏宁拿下2017年中国平安中国足球协会超级联赛新媒体全场次独家版权。至此,苏宁已拥有西甲、英超等世界五大顶级联赛的版权。

拿下版权并非苏宁的终极目的,用体育对全产业引流才是其布局核心。例如新赛季中超全部240场比赛将在PPTV体育三端(PC+移动+OTT)高清直播,将为苏宁带来巨大流量;智能电视借福利优惠也将带来一波收益。全贯通的会员系统对于整个智慧零售体系都有着不可估量的助推作用。

(图:共青团中央书记处书记汪鸿雁参观苏宁青创园)

2017年4月,苏宁青创园在江苏南京正式开园。苏宁控股按董事长张近东介绍,该园计划到2020年孵化超200个项目、诞生一批超十亿的项目,同时设立3亿元“苏宁青创基金”解决创业者的资金难题。苏宁青创园不仅是引领品质生活方式的创业基地,更是其全产业布局的融合催化基地,同时还为苏宁智慧零售业态输送源源不断的科创和人才支持。

(图:苏宁银行成立)

2017年6月,定位于“科技驱动的O2O银行”江苏苏宁银行正式成立,苏宁银行也成为江苏首家民营银行。区别于传统商业银行,江苏苏宁银行更加注重线上布局,精准满足中小微企业和个人用户需求。区别于纯粹的互联网银行,苏宁银行还更加注重线下渠道优势,联合股东线下门店资源和财富中心打造实体金融体验中心,在促成多产业互通的同时为用户带来线上、线下全场景金融服务体验。

2017年7月,苏宁全国首家汽车超市开业,不仅仅是出售汽车整车和车品配件,关于汽车的一系列服务,才是其真正亮点。苏宁易购汽车超市提供的便捷服务包括车管所窗口业务代办、二手车买卖咨询代办、车辆保养维修预约、会员俱乐部自驾游组织及车辆日常检测服务等,年检、曝光、换证、年审、上牌、改色、转籍、过户等一条龙服务轻松搞定。真正实现了买车和买方便面一样方便。这正式苏宁倡导的轻松便捷的未来智慧零售生活方式的体现之一。

2017年8月,苏宁的首家无人店正式开业。“刷脸”进出,“无感”结账的新体验刷新了零售业态。苏宁无人店是苏宁利用技术手段搭建的无人店,其可以融入苏宁旗下的各个业态,无论是苏宁云店、苏宁超市甚至是苏宁小店,只要搭载苏宁无人店技术,都可以实现快速复制。在革新大众购物方式的同时,也将智慧零售的生态理念同步传播。

(图:苏宁无人店)

到了12月,苏宁正式提出“大开发战略”, 新开5000家零售云门店的计划浮出水面。张近东表示这并不是放卫星、喊口号,是要真正的落地,而且这些店绝非传统的连锁店,而是苏宁智慧零售最前沿的新业态。

智慧零售 迎来全面收获  苏宁王者归来

苏宁摘下低调的面纱,挺直了腰板,这一系列大刀阔斧的动作着实让人惊叹。

细细分析可以看出,苏宁这短短一年中的动作,都是为智慧零售的生态体系奠基铺路。8年转型之路,苏宁已经祭奠了足够资本,在互联网下沉的关键时期,正是苏宁王者归来的黄金机遇。苏宁深知,在完成零售、地产、金融、文创、体育、投资六大产业布局矩阵之后,更加需要的就是继续深耕,将可利用的资源完美整合融通,从而打造成革新未来生活的智慧零售业态。苏宁在下一盘大棋,足以颠覆未来行业的大棋。

(图:智慧零售概念图)

在卓有远见的布局之下,2017年苏宁也迎来了前所未有的收获期,不仅成功跨入世界五百强行列,且连续3个季度利润增幅超过三位数,成就了企业化茧成蝶的美谈。

苏宁能有此势能不仅得益于其已经开拓近30年的线下布局,更是来源于从始至终坚守的商业梦想。当年张近东在不足200平米的门店中喊出要比肩沃尔玛时,没人想到这份执念能如此迅速的开花结果,如今在强大的实力和飞速的发展势头下,当年的嘲笑者也不得不五体投地。未来苏宁能否创造新的神话,我们值得期待。

苏宁易购创办于何时?

苏宁创办于1990年12月26日,总部位于南京,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。

截至2019年,全场景苏宁易购线下网络覆盖全国,拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货,苏宁小店、苏宁零售云,苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家,稳居国内线下网络前列;

苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营,跻身中国B2C行业前列。线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。

扩展资料:

苏宁财报数据:

2017年3月29日晚间,苏宁云商发布2016年年度报告。报告指出,苏宁云商2016年营收1485.85亿元,同比增长9.62%;归属上市公司股东的净利润为7.04亿,同比下降19.27%。

2018年4月苏宁易购2017年业绩快报显示,苏宁易购实现全渠道销售规模达2433亿元,同比增长近30%,归属于上市公司股东的净利润42.13亿元,同比增长498.02%。

2020年3月13日晚间,苏宁易购公布了2019年业绩快报。业绩快报显示,2019年苏宁易购营业总收入2703.15亿元,同比增长10.35%;归属上市公司股东净利润110.16亿元,同比下降17.34%。

参考资料来源:百度百科-苏宁

苏宁易购核心层焕新:黄明端任董事长,明确三大战略路径

文 | AI 财经 社 刘雪儿

编 | 孙静

上市公司苏宁易购迎来一轮董事会更迭。

伴随7月29日下午的一系列公告,改选结果正式浮出水面:黄明端接替张近东担任董事长,张近东之子张康阳获选非独立董事,总裁则从侯恩龙换成任峻。

从7月5日苏宁易购宣布引入“新新零售基金二期”,到7月29日改选新董事会,这轮权力更迭前后只用了20多天。

在董事会上,黄明端明确公司接下来的战略方向:“苏宁易购已构筑起国内最完整的线上线下零售体系,下一步将明确三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。”

至于三大战略如何落地,将直接决定苏宁易购接下来的命运。

7月29日,在苏宁易购临时股东大会上,联合现场投票和网络投票,四位非独立董事候选人都成功“转正”。他们来自不同资方,张近东提名儿子张康阳作为非独立董事候选人,股东新新零售基金二期提名冼汉迪、曹群为候选人,股东淘宝中国则提名黄明端。

得票最高的黄明端是零售界老将,他曾带着一手创办的大润发,一路超越沃尔玛、家乐福等劲敌,并主导了大润发与欧尚合并为高鑫零售在香港上市,被誉为“陆战之王”。高鑫零售被阿里收购后,慨叹"战胜所有对手却输给时代"的黄明端逐渐淡出公众视野。如今“空降”到苏宁易购,倒也是这位66岁老将熟悉的赛道。

冼汉迪、曹群则是投资圈人士,拥有超20年的投资和管理经验。冼汉迪做投资中途转去创立中手游,后又创办国宏嘉信资本,专注泛 娱乐 投资。曹群则是华泰紫金投资董事长,熟悉国内外资本市场。

张康阳则是张近东儿子,今年30岁,早年留学美国并在投行工作。2015年,张康阳回国进入苏宁总裁办,第二年负责苏宁国际业务拓展工作,27岁时成为国际米兰足球俱乐部最年轻的主席。

最新被提名为非独立董事候选人的刘鹏,是阿里巴巴副总裁和天猫进出口事业群总裁。他在零售领域经验丰富,2007-2011年期间曾在苏宁电器分管手机、白电、黑电和重点客户部。进入阿里前,他还在海尔、麦德龙、红孩子工作过,都属于大快消零售板块。

新任总裁任峻今年44岁,是新一届董事会成员中最懂苏宁易购的,曾经主导了苏宁易购的互联网转型。

值得注意的是,引入战略投资后,苏宁易购成为一家"无实际控制人"的公司。如今持股5%股东分别是张近东及其一致行动人苏宁控股集团(20.35%)、淘宝中国(19.99%)、新新零售创新基金二期(16.96%)、新新零售创新基金(5.59%)。这也拉开了苏宁易购在公司决策和治理结构升级上的序幕。

苏宁易购走到今天并不容易。2020年下半年以来,苏宁易购被曝出遭遇流动性压力。今年2月,深圳国资委浮出水面,但几个月后放弃投资。真正鼎力支持的是江苏国资和南京国资,通过引导新新零售创新基金和新新零售基金二期,开启苏宁的战略混改进程。

苏宁易购权力更迭的具体内容,早在7月29日上午就有相关消息流出。受此影响,苏宁易购直接涨停,收盘报5.8元/股,总市值540亿元。

“兼听则明,新一届董事会兼容并包了懂苏宁易购的、懂行业变革的、懂资本管理的董事成员,在新零售、互联网、投行等领域有着深厚背景和丰富经验,将为公司决策优化和业绩提升带来新的化学反应。”行业分析人士指出,苏宁易购目前的董事会结构,对于公司、股东及中小投资者都是利好。

上一次苏宁易购让资本如此欣喜还是在7月6日。在江苏国资设立的新新零售创新基金出手相救后,7月5日,苏宁易购又宣布引入新股东新新零售基金二期,该基金二期有江苏国资和南京国资背景,也有阿里巴巴、海尔、美的、TCL、小米等产业投资人参与。次日,苏宁易购股价涨停。

有政府和产业投资人的力挺,银行也恢复了对苏宁易购的信心。7月19日,苏宁易购获得了首个新增授信项目,与海尔智家、江苏银行达成一致,依托数字化能力打通三方系统,完成在物流、资金流、信息流、票据流方面的四流合一。

解除资金危机都是为业务铺垫,黄明端也明确苏宁易购日后聚焦零售的方向,以及坚持的三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。

在聚焦零售主赛道上,零售云是苏宁的一张王牌。作为苏宁易购智慧零售能力对外输出的开放平台,截至目前零售云已在全国开出9000多家门店,覆盖全国31个省区的上万乡镇,服务超2亿用户。迈入今年第三季度,苏宁易购零售云还宣布将在3个月内新开900家门店,并将家居店作为新店面模型重点拓展。除县镇家电、家居零售云,苏宁易购家乐福首家零售云店也于7月开业。

苏宁易购方面表示,他们未来将以产业互联网的方式发展实体零售,甚至超市、购物中心、母婴店都能借鉴这种拓展方式,也会将重点从提供商品服务,向广告、体验、生活方式等方面进一步深化。

有分析人士认为,苏宁易购最大优势是30多年在零售行业积累的商品、供应链能力,围绕商品经营形成仓储、配送、服务等能力,新的机会点也正是在于把30多年积累的零售资源,进行 社会 化、互联网化运营,走零售服务商的发展路径。

但未来依然是严峻的。新上任的黄明端不忘鼓舞士气,“苏宁易购要有决心、信心和自我革新的勇气,此时的易购人最需要团结和担当。”

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