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显示器大王：将亏损2亿工厂做到营收数百亿，冠捷科技
答在福建说起液晶显示器的生产厂商冠捷 科技 ，大家一定不陌生，据说全球每三台显示器中就有一台来自冠捷，而它也已经是享誉全球的大型高 科技 跨国企业，业务范围包括液晶显示器、液晶电视等等。
冠捷一路的发展，使它不但收购了飞利浦的显示器业务，还超越了三星成为全球电脑显示器代工霸主。冠捷集团其创始人宣建生也被称为全球显示器大王，带领冠捷集团的营收数百亿。
2004年冠捷 科技 收购飞利浦显示器业务

冠捷显示屏
1943年出生于福建的宣建生先后在多家跨国公司当过高管，后因接手了“烫手山芋”而回国创业，如今，已是全球显示器龙头厂的舵手，然而光芒背后，只能说成功绝非偶然。
或许是天赋异禀，在宣建生很小的时候就表现出了不凡的企业家潜质，在卖茶叶蛋时就知道运用差异化创新来获得成功。或许就是从小的经历让宣建生对后来生意的经营有了莫大的信心和启示，他认为没有卖不出去的产品，只有是否适合的渠道。
真正使宣建生生命发生的转折点的是1989年，宣建生出任了冠捷的前身AOC艾德蒙的总裁职位之后。虽然当时的AOC艾德蒙是全台湾最大的彩色电视机外销公司，但到了宣建生接手时 ，公司因为美国反倾销被告，亏损达2亿，在外界很多人看来这就是一块“烫手山芋”。

冠捷集团董事长宣建生
在此时，因为大陆彩色电视机价格开始大跌，台湾地区成本却不断地水涨船高，上任的总裁宣建生意识到开辟新天地是当下最为重要之事。但未来该何去何从，宣建生左思右想后作出了一个令所有股东都非常惊讶的决定，那就是到内地投资建厂。型乎
虽然股东们都怕亏损不敢冒险，但宣建生力排众议，因为他深深的知道我国当时一心要进行改革开放，把经济建设放在了第一位，回内地投资应该形势大好。于是1989年，宣建生到福州市福清建厂，但当卜并悉时福清发展不是很好，冠捷选址更是荒凉，宣建生却表示信心满满，每天都冲在第一线，功夫不负有心人，就这样过了几年，宣建生硬是在福清这个当时的穷乡僻壤上，建立起了一个亚洲最大的显示器生产基地。
之后，为了谋求更好的发展，宣建生又带队拜访欧美大厂，充分利用自己的人脉和国外生活经历，帮冠捷带来了不少订单，并使之在投产的第3年转亏为盈。到了2001年冠捷在市场占有率就达到了全球第二，并入选福布斯亚洲企业50强。另外宣建生也将研发放在第一位，每年很大一部分的营收都投入研发生产，和现在的华为做法很是相似。

如今年过七旬的宣建生，还是为冠捷亲力亲为，虽然股份不多但丝毫不影响其在冠捷的地位，很大部分的决策还蔽者是出自宣建生之手，而能有如此成就可见其实力不容小觑。未来，愈来愈庞大的冠捷如何维持代工与品牌的双成长，对这位铁人闽商还是一个巨大的考验
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