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华润集团旗下有哪些公司

华润集团旗下有哪些公司

华润集团旗下的公司如下:

华润怡宝饮料有限公司、华润万家有限公司、华润雪花啤酒有限公司、华润五丰有限公司、华润电力控股有限公司、华润新能源控股有限公司、华润煤业控股有限公司、华润医药集团有限公司、华润金融控股有限公司、华润置地有限公司、华润水泥控股有限公司。

华润主营业务包括消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域,旗下共有17家一级利润中心。2016年7月20日,《财富》杂志发布的世界500强排行榜,华润集团名列91位。

华润企业文化

诚实守信。华润倡导全面的诚信观,诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。

业绩导向。坚持业绩第一的价值观,追求均衡、全面、高质量的业绩,倡导“没有增长的业务不是好业务、没有业绩的团队不是好团队。”

客户至上。悉心维护客户和消费者的权益,严守商业道德,开展公平竞争,努力提供更为优质、更为环保、更为人性化的产品和服务,不断超越用户的期望。

华润是什么企业?

是华润集团。

【拓展资料】

一、华润(集团)有限公司(简称华润或华润集团),创始于1938年,前身是中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。1948年改组更名为华润公司,1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部(现为商务部)。1983年,改组成立华润(集团)有限公司。1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。

二、《突围》的一些剧情都是在映射华润的那段历史:

1.宋林与林满江。

林满江是昔日京州厂矿的学徒工人,自己一路摸爬滚打的从工人做起,直至中福集团董事长兼党委书记。

宋林刚刚毕业就以实习生身份进入华润集团。从一个扛着测量仪测量油库的实习生,直至董事长。

2.作案手段。

林满江之所以被剥茧抽丝的浮出水面,最大问题莫过于京胜矿和京丰矿的收购,造成国有资产亏损和利益交换问题与之脱不了干系。宋林最突出的能力,也是葬送自己的手段也是收购。

3.中福集团与华润集团。

1935年,朱昌平夫妇变卖祖屋换来的五根金条,意欲救下被羁押的我党京州市长刘必诚同志。由于任务失败后,朱氏夫妇带着失而复得的五根金条来到了上海,向党组织报到,并按照党组织的指示,以这五根金条为启动资金,创办了党营上海福记中西货贸易公司,其实际目的是为我党筹措经费和战争物资。上海福记中西货贸易公司就是中福集团前身。

1931年当时负责我党地下工作的陈云同志交给秦邦礼的两根金条起家建立起来的秘密交通站。1938年秦邦礼奉陈云的命令前往香港开设公司,利用以前留下的资金,开设了“联合行”。抗战胜利之后,华润以贸易作为掩护,打通了香港和解放区的贸易通道,采购军需物资,恢复已被解放城市的生产和维持物价。这是早期的华润。

华润第一大股东是谁

华润集团的第一大股东是国务院国有资产监督管理委员会。

华润(集团)有限公司,创始于1938年,前身是中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。1948年改组更名为华润公司,1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部(现为商务部)。1983年,改组成立华润(集团)有限公司。1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。

华润集团的主营业务包括消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域,旗下共有17家一级利润中心,在香港拥有6家上市公司:华润燃气(HK1193)、华润啤酒(HK291)、华润电力(HK836)、华润置地(HK1109)、华润水泥(HK1313)、华润医药(HK3320)。

华润集团的使命和经营模式

华润以“引领商业进步,共创美好生活”为使命,通过不断创新生意模式,打造产品和服务品牌,有效地促进了产业发展,为提高大众的生活品质作出了应有的贡献。目前,华润零售、啤酒、燃气、商业地产、制药和医疗等经营规模在全国位居前列。电力、水泥业务的经营业绩、经营效率在行业中表现突出。华润置地是中国内地实力雄厚的综合地产开发商之一。

为更好地适应多元化企业的发展,集团围绕发展模式、组织架构、公司治理等方面进行了一系列重大改革,在并购整合、企业重组、利用资本市场等方面形成了丰富经验,在战略管理、领导力发展、财务价值创造等总部建设方面建立了适合自身特色的管理模式。

内容参考:百度百科-华润(集团)有限公司

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