在当前的经济环境下，财经知识的重要性不断提升。投资者们需要了解宏观经济形势、行业动态、公司财务等方面的信息，以更好地把握投资机会。下面，媒市股网小编将解答巨涛海洋石油股吧的相关信息，你应该可以从中了解到你需要的财经知识！
三聚环保总经理为啥辞职
答三聚环保常务副总经理王宁生辞职
2020-04-09 08:37 挖贝网
近日三聚环保董事会于2020年04月08日收到公司董事、常务副总经理王宁生的书面辞职报告。
据了解，王宁生因工作原因申请辞去公司董事、常务副总经理职务，同时一并辞去其在公司第四届董事会专门委员会的相关职务；辞职后，王宁生将被派往公司下属控股子公司巨涛海洋石油服务有限公司任职。截至公告披露日，王宁生除在巨涛海洋石油服务有限公司担任董事外，未在公司担任其他职务。2018年王宁生从公司获得的税前报酬总额126.51万元。
根据《公司法》、《公司章程》及有关法律、法规的规定，王毕老顷宁生的辞职申请自送达董事会之日起生效。王宁生的辞职，未导致公司董事会成员低于法定最低人数，不会影响公司董事会正常运作和公司正常生产经营。目前，公司在职的高级管理人员共八人，王宁生离职后，公司履职的高级管理人员将变更为七人。
王宁生担任公司董事、常务副总经理职务原定任期届满日为2020年9月26日。截至公告披露日，王宁生持有公司股票2,998,016股，占公司总股本的比例为0.13%。根据《深圳证券交易所上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》含态，王宁生在其就任时确定的任期内和任期届满后六个月内，每年转让的股份不超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五；离职后半年内，不转让其所持本公司股份。
三聚环保表示王宁生在公司任职期间恪尽职守、勤勉尽责，为公司规范治理、合规运营做出了突出贡献。公司及董事会对王宁生为公司做出的贡献表示衷心的感谢！
公司2019年度业绩快报显示，2019年归属于上市公司股东的净利润129,282,267.35元，同比减少74.43%。
据资料显示，三聚环保持续秉承“天蓝、水清、地沃、人善”的理念，按照国家优化能源结构、改善生手陆态环境、发展循环经济的产业发展思路，依托自主研发的核心技术和产品，为石化能源与化工行业提供相关工艺技术、净化剂与催化剂、核心设备以及工程服务等综合解决方案，为生态农业和绿色能源提供生物质综合利用解决方案以及新型产品。
蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司的发展历程
答公司由深圳赤湾胜宝旺工程有限公司和英属维尔京群岛立成资源有限公司共同出资兴建，其中赤湾胜宝旺公司有三家投资方，这三家分别是：一，中国海洋石油总公司，其是注册资本500亿人民币的专营中国海域对外合作开采海洋石油及天然气资源的国家石油公司。二是新加坡胜科集团，其是新加坡最大的集海事、造船、物流、通讯、房地产等多领域为一体的集团化公司，其旗下有多间上市公司；三是中国南山科技开发股份公司洞纤运，其是深圳蛇口地区的四大支柱企业之一；外方投资者立成资源有限公司也是一家实力雄厚的海外企业，其在美国休斯敦、香港、澳门、深圳、上海、北京、天津以及大连等多个地区均有大手笔的投资。这4家实力雄厚的股东强强联合，目标是将蓬莱巨涛建设成为国内最具特色的海洋石油平台及导管架的加工基地。几年来，蓬莱巨涛公司坚持以市场为导向，多措并举，在场地建设、市场开发、安全文明建设等各方面都取得了良好的进展。加大基础建设投入，逐步完备硬件设施。目前，在基础建设和设备购置方面已累计投入10.8亿元。基础建设方面，投用的700米最大水深-10.9米的自用码头，可以停靠包括空载30万吨级油轮在内的各类船舶；4条6000至30000吨承载力的重型滑道投入使用，特别是最大载重达3万吨的1号滑道，建成后将是国内最大的石油平台组块和导管架建造滑道。硬件设施方面，46万平米厂区设施，8万平米的现代化厂房，以及与之配套的各种重型设备已经全面投入使用。2008年10月底建成投入使用的3.1万平方米模块车间，标志着蓬莱巨涛具备了相当的模块加工建造能力，对提升产品附加值，完善产品种类，增强市场竞争力意义重大。09年，在宏观形势仍然相对严峻的情况下，公司董事会批准增加固定投资1亿元，用于增加购买吊机，车间装备，完善场地设施等。这一方面表明了董事会对公司经营和市场前景的信心，也表明了对蓬莱投资环境的充分肯定和根植蓬莱长远发展的承诺。完善科学管理体系，逐年提高员工技能和人文素养。海洋工程是高技术的行业，对产品的严格要求贯穿于每个环节，要求有健全科学的管理体系和高技能的员工队伍。公司建立伊始，就下大力气建立起了符合国际要求的管理体系，并取得了国际认证。公司能否长远发展的最大挑战是人才建设。努力提高员工技能和人文素养，积极打造一支责任心强，遵章守纪，吃苦耐劳，勇于奉献，能打硬仗的员工队伍是公司企业文化建设的着力点。公司在成立之初，即确立了全员培训的原则，成立专门机构，投入大量人力物力，对员工进行各个层面的培训。每年培训投入达到800万左右。此外，建立健全了党工团等组织，充分发挥党工团组织的先进领导作用，提高员工干事创业的精神境界。同时公司开启了员工活动室，配备了图书室、健身器材等，不断丰富广大员工的业余文化生活，形成工作开心，生活舒心的良好环境。2009年春节前后，是蓬莱巨涛生产建设有史以来的第一个高峰期，生产任务重、工期紧，17个项目同时建造和加之密集大型装船任务，造成人力缺口巨大。在此情形下，公司员工团结一致，在数九寒冬，顶严寒、战低温，上下一心，保质保量按时完成了所有项目，赢得了业主的高竖州度赞扬。这些事实充分证明了蓬莱巨涛员工优异的技能和良好的意志品质，为争取后续合作打下了良好的基础，为迎接挑战，应对市场变化赢得了信心。稳定现有客户资源，积极开拓新型市场。以中纳梁海油市场为依托，致力于开拓国际海洋工程市场，构建了分布在欧洲、美洲、东南亚等地区的优质稳定的市场资源和客户群。国内，先后承揽了海工文昌、乐东项目及渤中、渤南导管架等项目；国际市场上，先后承揽了美国AMCLYDE吊机项目，挪威Aker油轮模块、挪威APL和荷兰蓝水大型油轮系泊系统、莱富士深水钻井船等项目。公司积极开拓新型市场，不断完善产业链条，拓展业务发展新领域，进军海工高附加值产业。模块等项目也在积极跟进，Aker模块建造、中海油生活楼项目正陆续交付使用。2008年我公司海上石油浮式生产系统已报山东省发改委审批，后续将研讨、运作上马油轮设计、建造、组装等高附加值项目。2009年7月中旬，蓬莱巨涛又传捷报，公司一举拿下15000吨澳大利亚铁矿海水淡化模块建造项目。该项目在多个领域创造世界第一：全钢结构建造，模块化建造，生产周期短。众所周知，海水淡化在世界范围中方兴未艾，因此项目签定对于蓬莱巨涛进军海水淡化工程市场具有开拓性意义；由于不到9个月的生产周期，其必将在蓬莱巨涛生产建设史的多个领域占据里程碑似的意义；另外，通过此项目，可以进一步向客户展现蓬莱巨涛一流的管理、建造能力，这对于进军新兴的澳洲市场开发具有重要的战略意义。重视安全生产建设，提升企业文化影响力。海洋工程行业作为重工行业，安全问题不容忽视。对此，蓬莱巨涛始终认为“凡是有蓬莱巨涛员工的地方就应该是我们安全工作应该延伸到的地方”。公司建立健全了紧急事件应急机制，成立了应急指挥小组，能够在第一时间快速反应，及时行动，力争将事故损失和人员伤害降至最低。近年来，安全作为蓬莱巨涛金字招牌已深入人心，人人学安全、用安全、维护安全已蔚然成风。蓬莱巨涛的安全工作得到了各级政府的充分肯定和认可，近日，烟台市安检局及蓬莱市领导现场观摩了由我公司组织的应急演练，是对我公司安全文化建设的莫大肯定。
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